Collective Action Theory

Gabriel Alejandro Andreu Montoya
Elinor Ostrom. 2007. “Collective action Theory”, en C. Boix y S. Stokes, The oxford handbook of Comparative Politics, Oxford: Oxford University Press. Pp. 187-208 [en copias]

Comenzamos por entender la necesidad y la importancia que tratan de dar los estudiosos de las ciencias sociales, en especial de la ciencia política, a una lógica que al parecer no es tanlógica, la de la acción colectiva, intentamos dar solución e impregnar a nuestra ciencia de la acción colectiva, explicando desde la evolución de las instituciones, empresas, comunas, problemas de cooperación, elección, y todos los elementos que puedan incluir un cambio social político.
Abordemos nuestro tema principal a partir del término “dilema social” que nuestro autor define como alescenario en que los individuos eligen acciones en una situación interdependiente”, y a mi entender esta es la principal razón por la que intentamos colocar la lógica de la acción colectiva en la ciencia política, para entender el porqué de las decisiones de los individuos.
Digamos que un dilema social siempre llevara a un individuo a tomar las decisiones que maximicen sus propios intereses, lo queinteresaría a la ciencia política seria como encontrar un resultado más optimo, logrando que los individuos involucrados en la toma de decisiones “cooperaran” mediante la selección de estrategias, teniendo en cuenta las decisiones previstas por otros.
Sin embargo la cuestión a la que nos enfrentamos para generar esa premisa sigue siendo la misma: ¿cómo lograr que los participantes no sucumban a latentación de equilibrios suboptimos?, es aquí cuando decimos que el desarrollo de una teoría coherente de la acción cohesionada es un verdadero desafío.
Por lo tanto la gran tarea de los científicos sociales es lograr una síntesis sobre el trabajo teórico, que se atreva a postular varias variables que afecten la probabilidad de llevar a cabo diversas formas de acción colectiva, tratando de explicarel éxito o el fracaso de las acciones, teniendo en cuenta que este tipo de acción difiere en sus formas de actuar.
Nuestro autor divide el capitulo en tres temas, el primero centrado en la cuestión teórica con lo que se pretende superar los dilemas sociales, segundo tratara de explicar la teoría de la acción colectiva de acuerdo a la forma de actuar del humano. La tercera parte se referirá a lasrelaciones que hay entre la primera y la segunda., es decir medidas estructurales con relaciones individuales.
A esto el autor comienza a mencionar ciertas variables que a su explicación son estas las que afectan los resultados de la acción colectiva.
Variable estructural, aquí se abre un amplio abanico de especulaciones teóricas y modelos que influyen en la probabilidad de la toma dedecisiones. El autor menciona ocho variables:
(1) El número de participantes
(2) Si los beneficios son sustractivo o totalmente compartida (es decir, los bienes públicos frente a los recursos de acervo común)
(3) La heterogeneidad de los participantes
(4) Cara a cara la comunicación
(5) La forma de la función de producción
(6) Información sobre las acciones pasadas
(7) ¿Cómo se vinculan losindividuos?
(8) Si ciertas personas pueden entrar o salir voluntariamente.
A continuación daremos un breve resumen de la forma en que se postulan estas ocho variables y su manera de afectar en la toma de decisiones.
* Si la situación se repite hay cinco variables a considerar: el número de participantes, los beneficios sustractivos o compartidos, heterogeneidad, pueden o no comunicarse
*Número de participantes en la toma de decisiones: argumentando que un mayor número de personas dificulta la probabilidad de ponerse de acuerdo, por lo tanto de tomar una decisión.
* La heterogeneidad de los participantes, como información, activos, pagos, beneficios, costos, llevan a generar dividendos en la toma de decisiones
* Comunicación cara a cara, se menciona que este tipo de...