Colocacion de personas
Páginas: 2 (463 palabras)
Publicado: 8 de diciembre de 2015
Colocación de
personas
Recursos humanos
Programa de
integración
•
Lograr que el nuevo participante asimile
•
¿Quien los organiza?
•
¿Cuánto duran?
•
Apoyo de tutores
Proceso
•
Integracióny orientación: acoplamiento a
la cultura organizacional
•
Modelado de puestos
•
La evaluación del desempeño
Socialización
organizacional
Métodos:
•
Proceso de selección
•
Contenido delpuesto
•
Supervisor como tutor
•
Grupo de trabajo
•
Programa de integración
Programa de
orientación
Objetivos:
•
Reducir la ansiedad de las personas
•
Reducir la rotación
•
Ahorrar tiempo
•Acariciar expectativas realistas
Satisfacción en las
personas...
•
Influencia en su trabajo, en la calidad de
los productos o servicios y en los procesos
de la organización.
•
Calidad de laorganización
•
Comunicación
•
Participación
Empowerment
•
Otorgar poder, autoridad y responsabilidad
a las personas para que sean más activas
y proactivas dentro de la organización
•
Se trata deun cambio cultural
Facultamiento
•
Transmitir responsabilidad y recursos a
todas las personas, con el fi n de obtener
su energía creativa e intelectual, de modo
que puedan exhibir un verdaderoliderazgo.
•
Aumenta el control, incrementa la
autoestima e impulsa la calidad dentro de
la organización.
El facultamiento en la toma de decisiones
hace maravillas en la organización, las
personasasumen las responsabilidades
siguientes:
•
Responsabilidad por la excelente ejecución de la
tarea
•
Responsabilidad por la mejora continua del trabajo
•
Orientación hacia las metas que se debenalcanzar
•
Enfoque en el cliente: sea interno o externo.
•
Actividad en grupo y en equipo
•
Enfoque en la misión organizacional y en la visión del
negocio
Principios para facultar a las personas:1.
Dar a las personas un trabajo en el que se
sientan importantes.
2.
Otorgar a las personas plena autoridad y
responsabilidad, así como independencia y
autonomía en sus tareas y recursos
3....
personas
Recursos humanos
Programa de
integración
•
Lograr que el nuevo participante asimile
•
¿Quien los organiza?
•
¿Cuánto duran?
•
Apoyo de tutores
Proceso
•
Integracióny orientación: acoplamiento a
la cultura organizacional
•
Modelado de puestos
•
La evaluación del desempeño
Socialización
organizacional
Métodos:
•
Proceso de selección
•
Contenido delpuesto
•
Supervisor como tutor
•
Grupo de trabajo
•
Programa de integración
Programa de
orientación
Objetivos:
•
Reducir la ansiedad de las personas
•
Reducir la rotación
•
Ahorrar tiempo
•Acariciar expectativas realistas
Satisfacción en las
personas...
•
Influencia en su trabajo, en la calidad de
los productos o servicios y en los procesos
de la organización.
•
Calidad de laorganización
•
Comunicación
•
Participación
Empowerment
•
Otorgar poder, autoridad y responsabilidad
a las personas para que sean más activas
y proactivas dentro de la organización
•
Se trata deun cambio cultural
Facultamiento
•
Transmitir responsabilidad y recursos a
todas las personas, con el fi n de obtener
su energía creativa e intelectual, de modo
que puedan exhibir un verdaderoliderazgo.
•
Aumenta el control, incrementa la
autoestima e impulsa la calidad dentro de
la organización.
El facultamiento en la toma de decisiones
hace maravillas en la organización, las
personasasumen las responsabilidades
siguientes:
•
Responsabilidad por la excelente ejecución de la
tarea
•
Responsabilidad por la mejora continua del trabajo
•
Orientación hacia las metas que se debenalcanzar
•
Enfoque en el cliente: sea interno o externo.
•
Actividad en grupo y en equipo
•
Enfoque en la misión organizacional y en la visión del
negocio
Principios para facultar a las personas:1.
Dar a las personas un trabajo en el que se
sientan importantes.
2.
Otorgar a las personas plena autoridad y
responsabilidad, así como independencia y
autonomía en sus tareas y recursos
3....
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.