Colombia Frente Al Tlc

SENA SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE
REGIONAL BOYACA
CENTRO DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL
TECNÓLOGO EN GESTION EMPRESARIAL 229175
CLIMA ORGANIZACIONAL

SENA SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE
REGIONAL BOYACA
CENTRO DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL
TECNÓLOGO EN GESTION EMPRESARIAL 229175
CLIMA ORGANIZACIONAL

LA INFLUENCIA DEL TLC EN ELCLIMA ORGANIZACIONAL DE LAS EMPRESAS COLOMBIANAS
En el mundo globalizado en el que vivimos en la actualidad, presenciamos la lucha de todos los países por sobresalir y crecer económicamente, esta lucha ha llevado a que países subdesarrollados como Colombia se encaminen en la búsqueda de facilidades para comercializar sus productos y así mejorar su economía local. En función de esto el pasado 15de mayo en nuestro país entró en vigencia el Tratado de Libre Comercio con Estados Unidos, un acuerdo comercial firmado tras varios años de estudio, que se basa en la reducción de aranceles a los productos de exportación y así ampliar el mercado de bienes y servicios. Este tratado abarca muchos sectores económicos, algunos de ellos que serán beneficiados y otros, que por el contrario se veránseriamente afectados.
Teniendo claro que este acuerdo traerá muchos cambios al país, sobretodo en las empresas colombianas, las cuales tendrán que trabajar mucho más para lograr cumplir las cuotas establecidas, lo cual puede ser una preocupación grande tanto para empresarios como para los empleados, nos preguntamos ¿Qué tan fuerte puede ser el impacto en el clima organizacional de las empresascolombianas?
Para empezar a abordar el tema debemos mirar que el clima organizacional de una empresa debe ser siempre favorable para mantener una estabilidad de la compañía y propiciar el buen desempeño de los empleados; sin embargo debemos tener en cuenta que este clima puede verse afectado por muchos factores tanto internos, como externos. Uno de los factores externos que esta afectando a lasempresas en este momento en Colombia y que más preocupa es el Tratado de Libre Comercio. Como dijimos anteriormente, este traerá muchas implicaciones a las empresas colombianas, dentro de ellas la gran preocupación que se esta generando en los empleados y en los mismos empresarios, sobretodo de las pequeñas empresas, las cuales no están preparadas para afrontar las grandes producciones de mercancía queserán importadas a Colombia y que afectaran fuertemente sus mercados.
Si tenemos en cuenta que las pequeñas empresas no podrán responder al TLC, es fácil deducir que el clima organizacional en estas empresas se verá seriamente afectado, porque aunque quieran luchar, la preocupación invadirá a todo el personal, dañando las relaciones interpersonales provocando fallas en los sistemas decomunicación y así llevando a la empresa a un caos total. Otro aspecto que se puede ver afectado es el sentido de pertenencia, puesto que a los empleados teniendo claro que su puesto de trabajo puede estar en riesgo, les será muy difícil quedarse luchando para expandir la empresa.
Pero caso contrario ocurre en las grandes empresas, en las cuales sus empleados no están preocupados por que empiecen abajar las ventas, o hasta por perder el puesto, sino que su preocupación se basa en los aumentos de producción que la empresa se vera obligada a hacer para poder cumplir con las cuotas que el tratado impone. Esto puede favorecer el clima dentro de estas empresas en la medida en que pueden surgir mas motivaciones al personal, ya sean económicas o mediante otro tipo de recompensa; se empieza una luchapor ayudar a sacar adelante la empresa y hacerla competitiva en el mercado extranjero, en lo cual todos los empleados pueden ayudar mediante una unión y trabajo en equipo que fortalezca los lasos dentro de la empresa. Sin embargo, aunque en estas grandes empresas, hay muchos aspectos que se ven favorecidos, también es necesario tener en cuenta que hay situaciones que se pueden ver afectadas, como...