Colombia

Gerencia en época de crisis
podemos definir gerencia como: el proceso de planeación, organización, dirección y control de las operaciones de la organización, que permiten mediante lacoordinación de estos procesos, alcanzar los objetivos planteados; y sabemos que crisis es: una coyuntura de cambios en cualquier aspecto de una realidad organizada pero inestable, sujetaa evolución; especialmente, la crisis de una estructura económica, social o empresarial, podríamos precisar la gerencia en época de crisis como: La adecuada aplicación del procesoadministrativo para controlar total o parcialmente, los cambios importantes, internos o externos, que desestabilizan el correcto curso de evolución de una compañía. Durante el recorrido deeste capítulo, veremos los retos gerenciales que debe enfrentar el líder empresarial en medio de una coyuntura de crisis, de igual manera, visualizaremos algunas de sus responsabilidadesbásicas durante el proceso de gerencia en época de crisis. El líder organizacional es quien articula los procesos gerenciales involucrando eficiente a las personas en los mismos, en esteorden de ideas, distribuye responsabilidades y rangos de de poder en los integrantes del equipo, por lo tanto, el líder siempre está influyendo positivamente en sus seguidores para lograrlos objetivos, por último, no podemos olvidar que todo este proceso está enmarcado en los valores y componentes morales fundamentales y comunes para cualquier organización, como son: elrespeto, la responsabilidad, el compromiso, la ética y la igualdad entre otros. Retos de la gerencia en época de crisis. Enfrentar la coyuntura de crisis no es nada fácil, por ende, hayciertos retos a los que el gestor organizacional debe enfrentarse, o bien, plantearse, para llevar a feliz término su gestión durante el tiempo de crisis, los siguientes enunciados, más