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QUE ES PLAN DE NEGOCIOS

Un plan de negocios es un documento que resume los objetivos operacionales y financieros de una empresa y que contiene los planes detallados y los presupuestos que muestran cuales  son los objetivos que se persigue.

Debido a que el plan de negocio detallado contiene proyecciones financieras, las previsiones sobre el rendimiento de su negocio, y un plan de marketing,es una herramienta increíblemente útil para la planificación empresarial.

Para cualquier persona que desea  iniciar un negocio, es un primer paso vital.

El  Plan de Negocios contiene una serie  instrucciones detalladas para el trabajo .

¿El plan de negocios difiere de la propuesta de inversión? No mucho. El plan de negocio y la propuesta de inversión tienen el mismo contenido. Ustedpuede pensar en una propuesta de inversión como un plan de negocios con un público diferente. El plan de negocios es considerado un documento interno, a diferencia de la propuesta de inversión, que está diseñado para ser presentado a las agencias externas

CUALES SON LAS ÁRTES PRINCIPALES QUE CONSTUIIE UN PLAN DE NEGOCIOS

RESUMEN EJECUTIVO
Si bien el resumen ejecutivo del  plan de negocios eslo primero que los lectores verán en un  plan de negocios, debería ser la última parte del plan de negocios que se escribirá.

El propósito del resumen ejecutivo del plan de actividades es proporcionar a sus lectores una  visión general del plan de negocio. Es como la introducción a su Plan de  negocio. Por lo tanto, el resumen ejecutivo de su plan de negocio contendrá los siguientes  resúmenesde:

. Una descripción de su empresa, incluyendo sus productos y / o servicios

. La declaración de misión

. La gestión del negocio

. El mercado y su cliente

. Marketing y ventas

.

2. La Industria o el Sector.

Una visión general del sector de la industria de la cual forma parte su negocio, incluyendo las tendencias de la industria, los principales actores de la industria, ylas estimaciones de ventas de la industria. Esta sección del plan de actividades también incluirá un resumen de su negocio dentro de la industria.

ANALISIS DEL MERCADO

El Análisis del Mercado es el examen exhaustivo  del  mercado objetivo, un análisis de las personas que tienen la intención de vender o comprar sus productos o servicios.

El primer paso es definir su mercado objetivo. Inclusosi piensa en la venta de un servicio único en su propia ciudad, no podrá vender  ese servicio a todas las personas que viven allí. Usted necesita saber exactamente sobre  las personas que podrían estar interesadas en comprar su producto o servicio, como son, y cuántos de ellos existen.

Entonces usted necesita hacer algunas proyecciones acerca de su mercado objetivo, en términos de cuánto de suproducto o servicio  podrán comprar, y cómo podrían verse afectados por las tendencias y políticas.

Otras Fuentes de investigación de mercado  son las siguientes:

Además de la biblioteca local, la Cámara de Comercio local, Juntas de Comercio, Ayuntamientos, Centro de Desarrollo Económico, el gobierno local, el ministerio provincial de empresas, guía telefónica local y en todas las páginasamarillas se tiene información que le ayudará a definir su mercado objetivo y proporcionar conocimientos sobre las tendencias.  También puede hacer su estudio basándose en pequeñas encuestas y cuestionarios.

¿ Ya tiene toda la información detallada anteriormente?. Si es que no tiene tiempo suficiente y dispone de los fondos necesarios piense en la contratación de una persona o empresa para hacerla investigación de mercado,  puede ser una buena inversión.

ANALISIS DEL COMPETENCIA

Una investigación de sus competidores directos e indirectos, con una evaluación de su ventaja competitiva y un análisis de cómo va a superar las barreras de entrada a su mercado elegido.

La sección de análisis de la competencia puede ser la sección más difícil de compilar en la redacción de un plan de...