Coloquio Roles Directivos 2

Rol de asesor.
Identificación del problema:
La gran ambigüedad de la Entidad Propietaria y la institución en general es el principal problema.
Solución:
Minimizar al máximo la ambigüedad de lainstitución.
Plan de acción:
1- Hacer o rehacer manual de roles y funciones, desde la entidad propietaria hasta la portera. Para ello pedir a cada uno de los integrantes de la institución sus roles yfunciones, y en función de ello revisar y hacer las correcciones que sean pertinentes.
Es importante que el nuevo Rol de la Entidad Propietaria no comprometa el rol de la Dirección General, laEntidad Propietaria deberá definir el proyecto educativo institucional y los principales lineamientos de la organización. El o la director/a general deberá perseguir el proyecto educativo y conducir alequipo directivo en pos de los objetivos propuestos de la EP.
2- Nombrar a un nuevo Director General
Es de suma importancia que la actual directora general (Lucía) de un paso al costado, hay quehacerle entender que no sirve para el puesto y que está perjudicando a la institución dado que genera una gran ambigüedad en la organización. Y además que puede sumar mucho en su Rol dentro de la EP.Previo a la selección del D.G. la E.P. deberá armar el perfil para el puesto de acuerdo a las necesidades de la institución.
También es importante que Benita no se entrometa dentro de las tareasdiarias y que su rol está definido en el manual de roles y funciones (entidad propietaria).
3- Revisar el Ideario Institucional, la visión y los objetivos
La E. P. deberá revisar el ideario institucional,deberán preguntarse ¿qué tipo de escuela queremos? Ej, laica, religiosa, etc. ¿A dónde queremos llegar?, Se deberán definir algunos objetivos y metas.
Es importante que en este proceso también estéinvolucrado el cuerpo directivo junto con el administrador, si bien los lineamientos generales los tiene que dar la EP, es positivo que estén para que se sientan parte de ello y puedan tomar como...