Colores en la mercadotencia
La siguiente interpretación de los colores tiene algunas limitaciones, ya que se mencionan únicamente ciertas características de personalidadderivados de pruebas relacionadas con la mercadotecnia.
Colores individuales básicos.
* Azul: Tranquilidad, satisfacción armónica, estabilidad; aquel que escoge este color con preferencia, es racional,quieto, analazador, le interesa él y causa de los eventos. Indica cierta inclinación para el análisis de métodos o sistemas e interés por el abastecimiento y las compras.
* Verde: Tensiónelástica, persistencia, tenacidad, firmeza. Enfoque constante que busca continuación y evita cambios bruscos; estas personas tienen fidelidad a la marca o empresa. En puestos de control pueden ser útiles.* Rojo: Energía, poder, agresividad.ego poderoso capaz de “vender todo”.
* Amarillo: Estimulante, no es muy estable, pero si persistente en sus fines, busca cambios e innovaciones. Le interesannuevos productos y novedades en general, pero más por vía emocional que racional. Inclinaciones para ejecutivo de publicidad y promoción.
Colores individuales auxiliares.
* Violeta: Falta demadurez. Es fácil vender a sus adeptos juguetes y cosméticos en exceso; suelen ser eróticos y presas fáciles de la publicidad irresponsable.
* Marrón: Indiferente, da enorme importancia a cosas depequeña calidad. No innovador, buen burócrata, busca seguridad. Demuestra cierta estabilidad en la labor, buen auditor, vendedor promedio. Conformista y útil en la solución de tareas de rutina.
*Negro: Es negativo, su elemento es la negación, carece de creatividad. Capitula, carece de estrategia como comerciante.
* Gris: Neutral, no resuelve problemas. Tiene dificultad para cerrar ventas. Nose define ni compromete con nadie. Buen notario o manejador de estadística de ventas, posible inclinación para servicio técnico de aparatos complicados.
Combinaciones con el azul.
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