COLOSCOPIAS

ACTIVIDADA TAREA I

La Organización

1. Concepto
La organización debe estar diseñada de manera que sea perfectamente, claro para todos quien debe realizar determinada tarea y quien esresponsable por determinados resultados; en esta forma se eliminan las dificultades que ocasiona la imprecisión en la asignación de responsabilidades y se logra un sistema de comunicación y de toma dedecisiones que refleja y promueve los objetivos de la empresa
En mi criterio personal, la ORGANIZACIÓN es un las actividades están directas íntimamente ligadas a los objetivos de la organización o elórgano del cual forman parte en la empresa, para lograr los objetivos y metas trazadas.( CAMBIAR .
2. Organización Formal e Informal

2.1 Organización Formal:
La organización formal debe ser reflexible,debe dar lugar a la discrecionalidad la ventajosa utilización del talento creativo y el reconocimiento de los gustos y capacidad individuales.
Se entiende por formal, en general la estructurainternacional de las funciones en una empresa formalmente organizada. Pero describir a una organización como formal no significa que contenga nada inherentemente inflexible o indebidamente limitante2.2 Organización informal:
Chester Barnad, Autordel libro clásico de administración escribió a la organización informal al conjunto de actividades personales sin un propósito común consciente, anuquéfavorable a resultados comunes.


3. Etapas de la Organización.

 División del trabajo
 Coordinación

3.1 Secuencias de Departamentalización
• Listar todas las funciones de la empresa.• Clasificarlas.
• Agruparlas según un orden jerárquico.
• Asignar actividades a cada una de las áreas agrupadas o departamentos.
• Especificar relaciones de autoridad, responsabilidad y obligaciónentre las funciones ylos puestos.
• Establecer líneas de comunicación e interrelación entre los departamentos.
• El tamaño, la existencia y el tipo de organización de un departamento deben
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