Colusión De Precios Entre Farmacias En Chile
Páginas: 2 (310 palabras)
Publicado: 5 de noviembre de 2012
Colusión de precios entre farmacias en Chile
En el mercado de empresas farmaceúticas de Chile compiten las empresas Farmacias Salcobrand, Farmacias Cruz Verde y FarmaciasAhumada, con una cuota de mercado conjunta de más del 90%. Sin embargo, dicha competencia fue puesta en duda en 2008, cuando las tres empresas fueron investigadas por colusión de precios,cargo que fue reconocido por Farmacias Ahumada en 2009 ante las autoridades chilenas.
Las razones que argumentó la Fiscalía Nacional Económica chilena contra las empresas fueron lassiguientes:
* Se desarrolló una guerra de precios durante 2007 entre las cadenas involucradas, lo que bajó el margen de ganancia de todas las cadenas involucradas
* Las cadenashabían paulatinamente aumentado su cercanía, a través del reclutamiento cruzado de ejecutivos, la posesión cruzada de acciones, y asociaciones comerciales.
* Que las cadenasfinalmente pactaron y se coordinaron para alzar los precios de los medicamentos que vendían, utilizando para tal efecto el apoyo de algunos laboratorios.
* Que las alzas detectadas eranprácticamente simultáneas y los precios finales uniformes (en el 79% del total de las alzas registradas, el precio se igualaba dentro del primer día).
* Que la colusión le significó aCruz Verde un beneficio económico de US$20,2 millones, a Farmacias Ahumada de US$11,7 millones y a Salcobrand de US$10,1 millones.
En enero de 2012, y tras un largo proceso,el Tribunal de Defensa de la Libre Competencia de Chile condenó a Farmacias Cruz Verde y Salcobrand, reconociendo la colusión de ambas empresas y multándolas a cada una con el máximo permitidopor la ley vigente (aproximadamente US$ 19). En septiembre de este mismo año el Tribunal Supremo ratifica esta sentencia, rechazando el recurso presentado por ambas empresas. ...
En el mercado de empresas farmaceúticas de Chile compiten las empresas Farmacias Salcobrand, Farmacias Cruz Verde y FarmaciasAhumada, con una cuota de mercado conjunta de más del 90%. Sin embargo, dicha competencia fue puesta en duda en 2008, cuando las tres empresas fueron investigadas por colusión de precios,cargo que fue reconocido por Farmacias Ahumada en 2009 ante las autoridades chilenas.
Las razones que argumentó la Fiscalía Nacional Económica chilena contra las empresas fueron lassiguientes:
* Se desarrolló una guerra de precios durante 2007 entre las cadenas involucradas, lo que bajó el margen de ganancia de todas las cadenas involucradas
* Las cadenashabían paulatinamente aumentado su cercanía, a través del reclutamiento cruzado de ejecutivos, la posesión cruzada de acciones, y asociaciones comerciales.
* Que las cadenasfinalmente pactaron y se coordinaron para alzar los precios de los medicamentos que vendían, utilizando para tal efecto el apoyo de algunos laboratorios.
* Que las alzas detectadas eranprácticamente simultáneas y los precios finales uniformes (en el 79% del total de las alzas registradas, el precio se igualaba dentro del primer día).
* Que la colusión le significó aCruz Verde un beneficio económico de US$20,2 millones, a Farmacias Ahumada de US$11,7 millones y a Salcobrand de US$10,1 millones.
En enero de 2012, y tras un largo proceso,el Tribunal de Defensa de la Libre Competencia de Chile condenó a Farmacias Cruz Verde y Salcobrand, reconociendo la colusión de ambas empresas y multándolas a cada una con el máximo permitidopor la ley vigente (aproximadamente US$ 19). En septiembre de este mismo año el Tribunal Supremo ratifica esta sentencia, rechazando el recurso presentado por ambas empresas. ...
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