Colusion Pollos

UNIVERSIDAD ANDRES BELLO
FACULTAD DE ECONOMIA Y NEGOCIOS
INGENIERIA COMERCIAL ADVANCE





CASO COLUSION DE POLLOS
EN CHILE


ASIGNATURA: ORGANIZACIÓN DE MERCADOS
PROFESOR: HECTOR HIDALGO




INTEGRANTES:
MAURICIO BUSTOS
BRAIANA JIMENEZ
VANESA SOTO

INDICE:

TITULO PÁGINA

Introducción…………………………………………………………………….3
Caso colusión…………………………………………………………………...4
Empresasinvolucradas…………………………………………………………8






















INTRODUCCION:

Hace algunos años que en Chile se le conoce como “Chile, país de Colusiones” debido a los grandes destapes y denuncias que han protagonizado muchas de las empresas Chilenas exitosas y de renombre.
Toda esta colusión es posible porque existen estos niveles de concentración económica, finalmente se debe tener que modificar el sistema de sanciones, porque las multas soninsuficientes, quizás es necesario una sanción penal para gerentes y altos ejecutivos a cargo para que signifique un real desincentivo de estas malas prácticas.
Estados Unidos es referente mundial sobre penas de cárcel para los promotores de colusión y de indemnizaciones para los afectados, las cuales pueden triplicar el monto capitalizado. Pero a consecuencia del vacío legal existente en Chile, en elmejor de los casos esta indagatoria sólo terminará con multas para los involucrados.
Es muy atractivo poder coludirse porque las multas son bajas en consideración con los daños que causan, al haber colusión de precios, esto permite que las empresas se pongan de acuerdo para subir los precios más allá de su costo real. Esta situación afecta directamente a los consumidores.














CASOCOLUSION DE POLLOS EN CHILE:

El caso de colusión de los pollos, se remonta a los años 1998 cuando en el país toma fuerza la asociación de productores avícolas (APA), la cual está integrada por las 3 principales empresas productoras de pollos, las cuales son Súper Pollo, Ariztia y Don Pollo. Empresas que comenzaron a manejar en un principio la venta de pollos entre ellos, cuando la producciónpresentaba problemas, pero fue tal el éxito de esta alianza, que se dieron cuenta que juntos poseían una gran fuerza monopólica, siendo su primera acción comercial que tuvo fuerte impacto, la propuesta de ofrecer una cuota de mercado en el pollo sin menudencia en Santiago, a la empresa La Cartuja, la cual pertenecía a Ricardo Claro. Con la condición que terminará la comercialización de pollo La Cartuja enregiones, puesto que esta empresa estaba haciendo un fuerte daño comercial en las sucursales de regiones. Este acuerdo se lleva a cabo en el año 2000.
Así transcurren los años y la APA, comienza a actuar en bloque para mantener las barreras de entrada motos altas y así moto permitir el ingreso de nuevos competidores. A partir del año 2004 las empresas asociadas comienzan a fijar la cuota demercado y así aumentar sostenidamente el precio del producto, lo que asociado al marinado que presentan los productos, comenzaron a obtener grandes ganancias, permitiendo ampliar sus rubros y enriquecer a las familias que manejaban estas empresas. La APA hasta el año 2013, fijaron coordinadamente los precios del pollo en Chile, marcando el crecimiento que presentaba este mercado objetivó.
Es tal elpoder que a pesar de la multa que se les aplico a finales del 2014, la cual pasó desapercibida, debido al poder político que representan estas empresas, las cuales están relacionadas con el hijo de la presidenta Bachelet.
Las 3 empresas han pagado las multas asociadas a su infracción, pero es tan rentable el negocio de la colusión de los pollos, que las empresa aún siguen teniendo las mismaprácticas, sin ser fiscalizados.








COLUSION POLLOS

El Tribunal de Defensa de la Libre Competencia decidió multar por cerca de U$60 millones a las empresas productoras de pollos Agrosuper, Ariztía y Agrícola Don Pollo, acusadas de colusión, en el marco del caso llamado el Cartel de los Pollos.
A través de un comunicado, el TDLC señaló que acogió el requerimiento presentado...