Com portamiento del consumidor

COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL.

TEMA:
“GRUPOS DE TRABAJO VS EQUIPOS DE TRABAJO.”

ESCUELA
ACADEMICA: ADMINISTRACIÓN

DOCENTE:
MG. JORGE LUIS NOVOA ARÉVALO

INTEGRANTES:
ARANA URRUTIA, KARLA
GUZMÁN PAJUELO, LESLY
OLIVA GAONA, CONSUELO
SÁNCHEZ GARCÍA, ÁMBAR

CICLO/SECCIÓN/AULA:
IIICICLO/ SECCIÓN B/ A-401


2011

INTRODUCCION

Naturaleza de los grupos
En el estudio del comportamiento organizacional, el grupo es una importante unidad de análisis, de igual manera, adquiere gran relevancia conocer su dinámica grupal, es decir, las fuerzas que están detrás de las relaciones entre miembros de un grupo en una situación social. Cuando seaplica este concepto para estudiar el CO, el punto central de la dinámica entre los miembros de los grupos y de los equipos en las organizaciones.
Los miembros de un grupo en una organización deben ser:
* Estar motivados para trabajar juntos.
* Perciben al grupo como una unidad de personas que interactúan entre sí.
* Contribuyen en distinta medida a los procesos grupales, lo cualsignifica que las personas aportan más tiempo y energía que otras.
* Asumen distintas formas de interacción que las llevan a tener coincidencias y desacuerdos.
Un grupo está compuesto por 2 o más personas independientes que se unen e interactúan para alcanzar determinados objetivos.
Cuando las personas trabajan en equipo no se comportan igual que cuando están solas o aisladas.de ahí la necesidadde comprender el comportamiento del grupo para entender mejor en comportamiento organizacional.

Tipos de grupos
Formales: son conjuntos de trabajo que crea la organización mediante la asignación de tareas específicas. En estos grupos se estimulan aquellos comportamientos que favorecen el trabajo en conjunto para alcanzar los objetivos de la organización.
Los grupos formales pueden ser:
*Grupos de mando: son grupos tradicionalmente determinados por las relaciones formales de autoridad y están definidos en el organigrama. En general, incluyen a un gerente y a los subordinados que dependen directamente de el.
* Grupos de tarea: son grupos definidos por la organización y formados por personas que ejecutan determinada tarea o funciones. Sin embargo, no se limitan al área de susuperior jerárquico, sino que pueden transcender las relaciones de mando.
* Grupos temporales con plazos definidos: se forman para ejecutar ciertas tareas de la organización y tienen una duración definida.

Estas pautas muestran que los grupos tienen largos periodos de inercia, interrumpidos por breves momentos de cambios radicales provocados por la conciencia de las limitaciones de tiempo.Informales: son aquellos que surgen de forma espontanea como resultado de las relaciones entre personas. Su naturaleza es típicamente social, surgen en el entorno laboral en respuesta a las necesidades del contrato social. Suelen formarse con base en amistades o intereses comunes.

Los grupos informales pueden ser:

* Grupos primarios: es un grupo reducido por razones de aceptación se basaen la interacción que permite la comunicación directa, se caracteriza por la lealtad y porque sus miembros, tienen valores en común.
* Grupos de interés: son los grupos de personas que se unen para enfrentar problemas similares o alcanzar un objetivo común para satisfacer sus intereses individuales.
* Grupos de amistad: son grupos de personas que van más allá del entorno laboral y que tienerelaciones sociales. Por lo habitual están en el mismo rango de edad.
* Coaliciones: son los individuos de grupos dentro de las empresas, son reconocidas como una dimensión importante de la dinámica grupal. Son entidades separadas poderosas y eficaces dentro de las organizaciones.

Etapas del desarrollo de un grupo
El desarrollo de los grupos es un proceso dinámico. Cada uno está en una...