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Páginas: 10 (2345 palabras)
Publicado: 12 de noviembre de 2013
EMPRESA: Zhaia
Zhaia empresa dedicada a la producción y exportación de pinturas vinílicas, fue fundada en el año de 1962……
Cuenta con sucursales o plantas en el df. ……
Esta empresa es conocida por ser 100% mexicana, que se ha caracterizado por ofrecer una amplia gama de productos de la más alta calidad a precios muy competitivos, brindando a través de estos años un excelente servicio a susclientes.
Su misión es Ser una empresa reconocida a nivel mundial, con vocación de mejora continua, que a través de la calidad de sus productos conquiste la confianza y preferencia del cliente.
La empresa “Zhaia “, en su visión ve reflejado la Creación de soluciones integrales e innovadoras, con tecnología de punta y excelentes materias primas, con un grupo de recursos humanos capacitados ycomprometidos en lograr la satisfacción total de nuestros clientes. Ser la empresa líder en la fabricación y venta de pinturas en todo el territorio mexicano. Promover la mejora continua en todos los procesos de elaboración de nuestros productos. Contar con personal altamente calificado y capacitado en todos los departamentos.
¿Cómo surge?
¿Dónde surge?
¿Para que surge?
¿Por qué?
¿Quién?Características de le empresa
EVALUACIÓN CORPORATIVA
La Valoración Corporativa de Las empresas se puede definir como un proceso mediante el cual se obtiene información para mejorar la toma de decisiones empresariales, gracias a la evaluación explícita tanto de la degradación de las estructuras que conforman la empresa como de los beneficios que proporcionan sus servicios. Con la inclusión delos valores o filosofía de las empresas, ellas pueden mejorar su desempeño en relación con los objetivos sociales y ambientales y también con los resultados económicos finales. La valoración puede hacer que la toma de decisiones en torno a las estructuras jerárquicas sea más convincente y práctica, mejorando así las estrategias de desarrollo sostenible y los resultados finales.
La capacidadde tener en cuenta los valores de las áreas de trabajo en las decisiones empresariales se está convirtiendo en una necesidad, cada vez más urgente, debido a que:
Hay una evidencia creciente de que Si existe un mal clima laboral causa un impacto material en las empresas, reduciendo su rendimiento, sus beneficios, en sentido interno de la empresa y si lo observamos en el exterior puede causar ensu licencia para operar y el acceso a nuevos mercados.
Surgen nuevas oportunidades Las comunidades, clientes, consumidores y accionistas son cada vez más conscientes de la relación entre las operaciones empresariales y el estado de los ecosistemas, y exigen que se aborden estos asuntos, se informe sobre ellos y sean tenidos en cuenta.
requisitos reguladores y legales para que las empresasminimicen y mitiguen sus impactos en los ecosistemas, y para que compensen completamente cualquier daño causado, son cada vez más estrictos.
Es fundamental para las empresas entender los impactos que se ejercen sobre los ecosistemas y la dependencia que se tiene de ellos. La VCE ofrece un “zoom”, basado en los valores de los ecosistemas, que permite cuantificar los aspectos ambientales,sociales y económicos, y comparar las complejas compensaciones entre todos ellos.
La VCE se puede vincular a cualquier aspecto de los negocios, ya sea un producto, un servicio, un proyecto, un activo o un incidente, y generalmente se incluye en una de las siguientes aplicaciones genéricas:
1. los ecosistemas asociados a las compensaciones entre escenarios alternativos y los impactos relacionados condichos escenarios;
Valoración del beneficio total de los servicios de los ecosistemas;
Evaluación de la distribución de los costes y beneficios de los servicios de los ecosistemas en los diversos grupos a los que pertenecen las partes interesadas;
Determinación de las fuentes de ingresos y paquetes de compensación relacionados con los beneficios y pérdidas de los servicios de los ecosistemas...
Zhaia empresa dedicada a la producción y exportación de pinturas vinílicas, fue fundada en el año de 1962……
Cuenta con sucursales o plantas en el df. ……
Esta empresa es conocida por ser 100% mexicana, que se ha caracterizado por ofrecer una amplia gama de productos de la más alta calidad a precios muy competitivos, brindando a través de estos años un excelente servicio a susclientes.
Su misión es Ser una empresa reconocida a nivel mundial, con vocación de mejora continua, que a través de la calidad de sus productos conquiste la confianza y preferencia del cliente.
La empresa “Zhaia “, en su visión ve reflejado la Creación de soluciones integrales e innovadoras, con tecnología de punta y excelentes materias primas, con un grupo de recursos humanos capacitados ycomprometidos en lograr la satisfacción total de nuestros clientes. Ser la empresa líder en la fabricación y venta de pinturas en todo el territorio mexicano. Promover la mejora continua en todos los procesos de elaboración de nuestros productos. Contar con personal altamente calificado y capacitado en todos los departamentos.
¿Cómo surge?
¿Dónde surge?
¿Para que surge?
¿Por qué?
¿Quién?Características de le empresa
EVALUACIÓN CORPORATIVA
La Valoración Corporativa de Las empresas se puede definir como un proceso mediante el cual se obtiene información para mejorar la toma de decisiones empresariales, gracias a la evaluación explícita tanto de la degradación de las estructuras que conforman la empresa como de los beneficios que proporcionan sus servicios. Con la inclusión delos valores o filosofía de las empresas, ellas pueden mejorar su desempeño en relación con los objetivos sociales y ambientales y también con los resultados económicos finales. La valoración puede hacer que la toma de decisiones en torno a las estructuras jerárquicas sea más convincente y práctica, mejorando así las estrategias de desarrollo sostenible y los resultados finales.
La capacidadde tener en cuenta los valores de las áreas de trabajo en las decisiones empresariales se está convirtiendo en una necesidad, cada vez más urgente, debido a que:
Hay una evidencia creciente de que Si existe un mal clima laboral causa un impacto material en las empresas, reduciendo su rendimiento, sus beneficios, en sentido interno de la empresa y si lo observamos en el exterior puede causar ensu licencia para operar y el acceso a nuevos mercados.
Surgen nuevas oportunidades Las comunidades, clientes, consumidores y accionistas son cada vez más conscientes de la relación entre las operaciones empresariales y el estado de los ecosistemas, y exigen que se aborden estos asuntos, se informe sobre ellos y sean tenidos en cuenta.
requisitos reguladores y legales para que las empresasminimicen y mitiguen sus impactos en los ecosistemas, y para que compensen completamente cualquier daño causado, son cada vez más estrictos.
Es fundamental para las empresas entender los impactos que se ejercen sobre los ecosistemas y la dependencia que se tiene de ellos. La VCE ofrece un “zoom”, basado en los valores de los ecosistemas, que permite cuantificar los aspectos ambientales,sociales y económicos, y comparar las complejas compensaciones entre todos ellos.
La VCE se puede vincular a cualquier aspecto de los negocios, ya sea un producto, un servicio, un proyecto, un activo o un incidente, y generalmente se incluye en una de las siguientes aplicaciones genéricas:
1. los ecosistemas asociados a las compensaciones entre escenarios alternativos y los impactos relacionados condichos escenarios;
Valoración del beneficio total de los servicios de los ecosistemas;
Evaluación de la distribución de los costes y beneficios de los servicios de los ecosistemas en los diversos grupos a los que pertenecen las partes interesadas;
Determinación de las fuentes de ingresos y paquetes de compensación relacionados con los beneficios y pérdidas de los servicios de los ecosistemas...
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