Comat

COMAT

1. ¿Cuál es el principal problema que existe en COMAT? El principal problema que sufre esta empresa es la falta de comunicación entre los departamentos. A su vez, estoindica que el problema lo tiene el departamento de recursos humanos ya que tiene que tratar dicho problema y no tener tanta dejadez en sus funciones. Por otro lado, los demásdepartamentos también sufren esta dejadez como mejorar su calidad, ajustar sus costes, incremento de cuota de mercado, reducir sus conflictos laborales... 2. ¿Por qué sesorprenden los directores de la convocatoria de la reunión? Por lo mismo que hemos dicho en la anterior pregunta, la falta de comunicación de los departamentos, y añadir que losdirectores no ven más allá de sus propios departamentos y considerando, que son los suyos los que no tienen problemas y son los de los demás. 3.¿Qué valoración te merecen losdirectores? ¿Y el de recursos humanos? El comportamiento de los directores en general es penoso, ya que no se ocupan ninguno de ellos de ejercer su ocupación principal, y a su vez, echarlos problemas a los demás departamentos. El director de recursos humanos no debería ejercer dicha posición, ya que la mayoría de los problemas de la empresa, sobre todo laparte de la comunicación, vienen dados por él. No dirige como debe dirigir un director de recursos humanos, y no se ocupa de estar al tanto de lo que pasa en los demásdepartamentos. 4. Identifica los aspectos que crees que son competencia del Departamento de Recursos Humanos en el caso. - La mala comunicación interna -Dejadez de las obligaciones - Noestar pendiente de nada en general, de los conflictos en particular. - Pedir las diferencias que existen entre los demás departamentos para poner solución a ellas mismas.