Combate Corporativo Ideas

Combate Corporativo.

-Desde siempre la guerra y el comercio han estado ligados, Friedrich Engels sostiene en una carta enviada a Marx que: “La guerra es básicamente como el comercio” mientras queJohn Dryden asegura que: “La guerra es el comercio de los reyes”, lo cual deja ver la importancia que tanto la guerra y el comercio tenían. Antiguamente el éxito comercial dependía de contar confuerzas armadas capaces.

-La comercialización de productos es una modalidad civilizada de guerra, en la cual la mayoría de las batallas se ganan con palabras, ideas y pensamientos disciplinados. Entoda corporación es casi involuntario el uso de términos militares en estrategias de todo tipo.

-Las estructuras militares y corporativas son iguales, ya que ambas cuentan con: personal, inteligencia,operación, planeación y suministro/ transporte. En esta parte el autor contrapone el G-4 del ejercito vs el C-4 corporativo. El propósito del ejército es combatir y derrotar al enemigo; mientras queel propósito de una corporación es hacer dinero para sus accionistas.

-Un ejecutivo y un militar deben ser entrenados para comprender los principios de sus funciones y solo pueden esperar hacer lomejor para su equipo en el momento indicado. Los 9 principios usados en la guerra son usados tanto en el combate militar como en el corporativo (MOOSEMUSS); además de otros conceptos como defensa,liderazgo y moral.

-Estoy de acuerdo con el autor en donde afirma que la vida es una larga serie de maniobras y que éstas son las que otorgan el triunfo tanto en el campo de batalla como en el combatecorporativo. El propósito de una maniobra es: ubicar al enemigo, ponerse a tiro con él y destruirlo. Una sola maniobra puede ayudarte a ganar posiciones en el mercado mediante el ingenio y lavariedad de recursos utilizados. “No en todos los casos es esencial subyugar completamente al enemigo” Karl Von Clausewitz.

-Para triunfar se debe hacer lo imposible con el engaño justo para triunfar....