combinaciones

– COMBINACIONES EMPRESARIALES. Una combinación es la unión de dos o más empresas jurídicamente independientes que deciden juntar sus patrimonios y formar una nueva sociedad. Si una de las sociedades que se fusiona, absorbe el patrimonio de las restantes, estamos frente a una fusión por absorción. Otra forma en la cual las organizaciones pueden integrarse es una adquisición consistente en lacompra por parte de una empresa del paquete accionario de control de otra u otras sociedades mercantiles, sin realizar la fusión de sus patrimonios. Es la unificación de empresas independientes, dando lugar a una nueva entidad económica como resultado que una de las empresas se une con la otra obteniendo el control sobre los activos netos y las actividades de las mismas. Una combinación de negociosocurre cuando una entidad adquiere una parte o el total de otra entidad. En la combinación de dos o más negocios (entidades) surge una sola entidad que puede retener el o no el nombre de las entidades combinadas pasa a ser subsidiaria de otra (Compañía matriz) o de una nueva entidad que surja.
1.1.- IMPORTANCIA. Las combinaciones empresariales son de suma importancia ya que permiten a las grandesy pequeñas alcanzar un mejor equilibrio en sus operaciones, elevar el nivel tecnológico de sus líneas de producción y lograr una economía de escala eficaz, una mejor cobertura de mercado y otras ventajas. Por un lado genera la posibilidad de reducir la duplicación de servicios u operaciones, reduciendo los costos de la empresa, aumenta los ingresos las cuotas de mercado y aumenta los beneficios,venta cruzada, la sinergia, reduce los impuestos y tributos aumenta la diversificación geográfica o de otro tipo y permite la transferencia de recursos.

1.2.- ¿QUE LLEVA A LAS EMPRESAS A COMBINARSE? Las empresas se combinan por medio de fusiones o convenio de compañía matriz para cumplir ciertos objetivos. Aunque la maximización de la riqueza del dueño es su objetivo a largo plazo, lasempresas pueden tener uno o más de varios motivos posibles para combinarse con otras empresas. Igualmente el interés para obtener mayor crecimiento, diversificación entre otros aspectos; mientras que la empresa adquirida pretende fusionarse a consecuencia de las necesidades que le emergen, es decir cada una de ellas aprovechara las ventajas de la otra para unir sus esfuerzos y así las dos empresas sevean beneficiada para poder conseguir sus metas y objetivos. Estas combinaciones en su mayoría se realizan para acceder a recursos externos; esto es, recursos en poder de otras empresas y que no están disponibles a través del mercado, como es el caso de los activos intangibles, en general, y el conocimiento tácito en particular. Por esta razón, se considera que las empresas que participan en lascombinaciones empresariales pueden alcanzar combinaciones de recursos que sería muy difícil ensamblar de otra manera, al no estar disponibles en el mercado..
2.- TIPOS DE COMBINACIONES EMPRESARIALES. Entre estos tenemos los siguientes tipos:

2.1.- ALIANZAS ESTRATÉGICAS Actualmente la mayoría de las empresas son conscientes de la necesidad de competir. A pesar de ello, muchas han tenido quecerrar, y otras se encuentran listas para hacerlo. Son acuerdos entre dos o más empresas independientes, que uniendo o compartiendo parte de sus capacidades y/o recursos, sin llegar a fusionarse, instauran un cierto grado de interrelación para realizar una o varias actividades que contribuyan a incrementar sus ventajas competitivas. •

IMPORTANCIA. Con el fin de suministrar soluciones a los clientes,una de las manifestaciones adicionales de estas organizaciones son las alianzas estratégicas. Éstas incluyen las competencias centrales, que son un enfoque estratégico que integran las externalidades del cliente y las internalizadas de la organización. Es decir que la competencia central es la estrategia inicial. De este modo vamos de una situación donde tenemos competencias centrales, para...