Combio Organizacional

COMBIO ORGANIZACIONAL

INTRODUCCION

Los cambios organizacionales surgen de la necesidad de romper con el equilibrio existente en la organización, para transformarlo en otro, mucho más provechoso.Donde las personas deben romper con el equilibrio interactuando con otras personas que tratan de oponerse, es por ello que cuando en una organización se plantea un cambio, debe implicar un conjuntode tareas para tratar de minimizar esta interacción de fuerzas esto ocurre de forma muy eficiente si todos están comprometidos .
En tanto para que las personas se comprometan, estas no pueden seratropelladas por el proceso, como si fueran algo ajeno al mismo. El cambio ocurre a través de las personas. Y para que se considere a las personas como parte del proceso de cambio es necesario conocersus valores, sus creencias, sus comportamientos que predominen sobre los demás donde se destaquen las filosofías administrativas de la empresa entre ellas la misión, visión y los objetivosestratégicos.

ANALISIS CRÍTICO
Impórtate que esta información brinde que hoy en día en el Perú, la situación ya está generando más oportunidades a las empresas y/o organizaciones a contar con profesionalescon capacitación , en un tema muy importante que es el liderazgo con perspectiva de crecimiento, se sabe muy bien que esto es muy bueno a para la organización ,y para el crecimiento de un país .- El documento esta interesante, pero cuenta con muy poca información para un tema amplio que es comportamiento organizacional ya sea tipos, formas de aplicar, etc. .CONCLUSIONES:
Es la capacidad de adaptación de las organizaciones a las diferentes transformaciones que sufra el medio ambiente interno o externo, mediante el aprendizaje. Otra definición sería: el conjunto devariaciones de orden estructural que sufren las organizaciones y que se traducen en un nuevo comportamiento organizacional.
El cambio organizacional Consiste en hacer mejoras a los procesos, a la...