Comceptos de administracion

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“CONCEPTOS DE ADMINISTRACION’’

Docente :
Lic. Ani. Richard garavito criollo

Asignatura:

Organizacion I.

Alumno:

Atto ApoloLeonidas Alberto

Ciclo :
III

Tumbes – Perú
2008

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I. Reseña histórica de la organización.
II. Definición de administración.
III. Proceso de administración.
➢ Planeación.
➢ Organización.
➢ Dirección.
➢ Control.
IV.Definición de administrador.
V. Bibliografía.

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Es difícil precisar dentro de la historia, el momento de la aparición de la organización como tal. Lo que si se puede asegurar, es que la organización es `` tan vieja, como la humanidad misma``; lo cual esta confirmada desde el momento en que se concibe a la organización como `` ALGO NECESARIO, CADA VEZ QUE DOS PERSONAS DEBEN CONJUGAR SUSESFUERZOS PARA ALCANZAR UN FIN COMUN``, aun en tareas simples y de corta duración. Existen otras indicaciones de la aplicación de los elementos de la organización, cuando recordamos frases como estas:

`` Ud. Vaya por aquel lado y yo me quedare en este`` (forma primitiva de la división del trabajo); `` empujemos cuando cuente hasta tres`` (forma primitiva de coordinación).

Si recurrimosa la Biblia, en el libro del antiguo testamento: éxodo (salida), se encuentra unos de los primeros relatos sobre planeamiento de la organización y de los resultados logrados por ello. Cuando los israelitas abandonaron Egipto, adoptaron la forma de organización más simple, en la que moisés era el dirigente de gran número de personas que lo seguían y actuando como juez, se reunía con las personasdesde la mañana hasta avanzadas horas de la noche, sin resultados positivos.

Después de este relato bíblico, en al historia se han desarrollado diversas y numerosas formas intuitivas de organización, mediante las cuales se han construido verdaderos monumentos, tales como las pirámides de Egipto, los jardines colgantes de babilonia, los acueductos romanos, las fortalezas incas, etc.; todo lo cualno se hubiese podido construir sin una adecuada división del trabajo y la coordinación de las labores, vale decir, sin una adecuada aplicación de los principios sobre organización, aunque en forma rudimentaria pero que permitieron: `` admirar la organización financiera de los egipcios ``, `` la organización comercial de los babilonios ``, `` la organización guerrera de los romanos`` y `` laorganización estatal de los inca``.

Indudablemente que la organización ha evolucionado significativamente, por eso Herbert Chruden y a Sherman han precisado tres momentos de la teoría organizacional general:

a. La clásica: aquella de los inicios en los cuales se ordenaba autocráticamente, dando prioridad a la productividad o rendimiento, sin tener en cuenta el factor humano.
b. Neo-clásica: surge al aparecer en el ámbito, las relaciones humanas. Acá se busca la humanización de la organización, aunque suponiendo un tanto erróneamente que un trabajador satisfecho es un buen trabajador. Trata de convertir a la organización en una gran familia feliz. Como consecuencia de esto, algunos descubrieron, bastante tardíamente, que era muy posible tener `` una fuerza de trabajo feliz, perorelativamente improductiva``.

c. Moderna: esta teoría concibe a la organización como un sistema dinámico, es decir, combina a las dos teorías anteriores, busca que todos los elementos produzcan, pero respetando la capacidad y la limitación humana. Ayuda a que el trabajador pueda realizar su trabajo o labor, con eficiencia y en concordancia con los programas de producción debidamente...