Comentario Capitulo 3 Elaboración De Proyectos
Páginas: 4 (973 palabras)
Publicado: 4 de septiembre de 2011
COMENTARIO RESUMEN CAPITULO 3 “El proceso de preparación y evaluación de proyectos” del libro “Preparación y evaluación de proyectos” de los autores Nasir Sapa Chain y Reinaldo Sapag Chain”
Almomento de planificar, ejecutar y evaluar un proyecto es siempre necesario contar con herramientas que puedan definir cualitativa y cuantitativamente la factibilidad del proceso productivo desde susorígenes, en la idea de negocio, hasta sus etapas finales, previendo utilidades y así tener en cuanta la posible reinversión de éstas.
A lo anterior es recomendable medir las ventajas y desventajas dela decisión de ejecución del proyecto de inversión o contrariamente a la no ejecución cuando los resultados del estudio previo no apuntan a un resultado negativo y/o no factible; a lo cual paralograrlo se deben considerar diversas etapas de trabajo y estudio que con un desarrollo complementario entre si puedan lograr, al final, dándole valor agregado a la decisión, la ejecución controlada de losprocesos y prever las condiciones del mercado y reinversión una vez resueltas las dificultades que se plantean en el estudio del negocio.
No solo se debe centrar en estos estudios previos unamirada económica sino también se debe poner atención a otros cinco estudios , herramientas que se hacían alusión en el primer párrafo, como son los de la viabilidad comercial, técnica, legal,organizacional y financiera que los resultados complementados darán una resolución de factibilidad concreta para el desarrollo del proyecto.
El estudio de la viabilidad comercial se refiere básicamente a poderidentificar si el producto o servicio ofrecido en el proyecto tendrá un recibimiento óptimo en la sensibilidad del mercado dado que es necesario visualizar posibles rechazos los cuales deben serconsiderados para no contemplar un estudio económico completo.
El estudio de la factibilidad técnica refiere a factores de estudio en cuanto a las posibilidades de materiales, físicas y químicas,...
Almomento de planificar, ejecutar y evaluar un proyecto es siempre necesario contar con herramientas que puedan definir cualitativa y cuantitativamente la factibilidad del proceso productivo desde susorígenes, en la idea de negocio, hasta sus etapas finales, previendo utilidades y así tener en cuanta la posible reinversión de éstas.
A lo anterior es recomendable medir las ventajas y desventajas dela decisión de ejecución del proyecto de inversión o contrariamente a la no ejecución cuando los resultados del estudio previo no apuntan a un resultado negativo y/o no factible; a lo cual paralograrlo se deben considerar diversas etapas de trabajo y estudio que con un desarrollo complementario entre si puedan lograr, al final, dándole valor agregado a la decisión, la ejecución controlada de losprocesos y prever las condiciones del mercado y reinversión una vez resueltas las dificultades que se plantean en el estudio del negocio.
No solo se debe centrar en estos estudios previos unamirada económica sino también se debe poner atención a otros cinco estudios , herramientas que se hacían alusión en el primer párrafo, como son los de la viabilidad comercial, técnica, legal,organizacional y financiera que los resultados complementados darán una resolución de factibilidad concreta para el desarrollo del proyecto.
El estudio de la viabilidad comercial se refiere básicamente a poderidentificar si el producto o servicio ofrecido en el proyecto tendrá un recibimiento óptimo en la sensibilidad del mercado dado que es necesario visualizar posibles rechazos los cuales deben serconsiderados para no contemplar un estudio económico completo.
El estudio de la factibilidad técnica refiere a factores de estudio en cuanto a las posibilidades de materiales, físicas y químicas,...
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