Comentario De Texto Leilan

 PA-CVUDES-008
DOCUMENTO DE TRABAJO
C O M E N T A R I O D E T E X T O


QUÉ ES
Es el análisis, la relación o interpretación que hace el lector sobre las ideas del texto. El texto puede ser comentado en función de su organización conceptual: (i) relaciones entre las ideas y cuales toman mayor preponderancia, y (ii) concepción ideológicaenriquecida con las vivencias del lector, proporcionándole mayores elementos que pueden servir para ampliar el desarrollo explicativo sobre algún elemento del documento. .
CÓMO SE ELABORA
Analizando el contenido del texto para detectar qué tema o problema plantea y de qué forma se desarrolla.
Sintetizando el contenido del texto para enunciar el tema o problema planteado.
Tomando la ideaprincipal para explicar las ideas secundarias que la matizan.
Dando comentarios críticos con visión personal (subjetiva), razonados y justificados.
NORMAS TÉCNICAS
El Título debe escribirse centrado en letra mayúscula Arial Black de 12 puntos.
El Texto debe escribirse en letra mayúscula y minúscula Arial de 10 puntos, alineado a la derecha.
El(Los) Comentario(s) de Texto debe(n) redactarse en párrafosde máximo cinco (5) líneas, para hacer ágil la lectura y comprensión.

TÍTULO DEL TRABAJO
PROCESO ADMINISTRATIVO


SÍNTESIS DEL TEMA O PROBLEMA PLANTEADO
Paralelo de cómo se manejan las empresas en Colombia frente a otros países como Japón, Estados Unidos y México.

IDEA PRINCIPAL
Como podemos desde la administración cambiar los modelos utilizados por las empresas de nuestro país y acercarnos almanejo que se le da en países desarrollados.
IDEAS SECUNDARIAS
El individualismo nos caracteriza a la hora de la administración y ser parte de una organización.
Somos autócratas cuando dirigimos una organización.
Nuestra planeación es a corto plazo y no nos proyectamos hacia un futuro.
Nuestros sistemas de control de los procesos no están bien definidos y se hacen por cumplir una norma.COMENTARIO(S)

La administración ofrece una herramienta muy Importante que es proceso administrativo, la cual le sirve al gerente como brújula para conseguir los objetivos deseados e irradiar a su equipo de trabajo e interactuar con ellos en busca de objetivos comunes. Una acción tomada por el gerente debe causar efectos positivos ya que se ejecuta después de haber analizado, reflexionado, tendiendo almejoramiento continuo presente y repercutir con ella en los resultados por medio de su implementación, seguimiento y evaluación.

La planeación debe tener en cuenta parámetros como la prospectiva que tiende a romper los nexos con el pasado con el fin de evitar que los inconvenientes se vuelvan a presentar en el futuro, tendiendo siempre al mejoramiento y al cambio, ya que en un mundo tendiente a laapertura, la globalización y los cambios acelerados, da muy poca cabida a la perspectiva la cual se enfoca en solucionar problemas a corto plazo sin mirar sus consecuencias en el futuro.

De los objetivos de una empresa depende el éxito de la misma, los objetivos principales deben ser reforzados por los secundarios y se busca que sean precisos, confiables, claros, concretos, factibles de cumpliry deben conducir a la empresa a donde ella quiere llegar, deben estar ligados a los indicadores que son medibles y conducen al logro de las metas propuestas.

Como marco de referencia para la toma de decisiones de una empresa siempre están presentes las políticas de la misma, y conducen al logro de los objetivos, se deben formular, informar y aplicar para todos los niveles jerárquicos de laempresa y dependencias, con su correspondiente revisión y evaluación periódica, con el fin de revisarlas y ajustarlas con el paso del tiempo y las exigencias del mercado.

Las empresas en Colombia toman sus decisiones a corto plazo y por el camino se ajustan las cargas, se basan en las oficinas de planeación y pasan del gerente a sus colaboradores con el apoyo de todos, las decisiones se cambian por...