Comentario Entorno De Control (Coso)
Páginas: 3 (580 palabras)
Publicado: 15 de abril de 2011
COMENTARIO SOBRE EL ENTORNO DE CONTROL (COSO):
El Entorno de Control es la base de los demás elementos de control interno, ya que dentro de este se encuentra el comportamiento ético que ladirección se encarga de dar a conocer y ejemplificar a través de su comportamiento, y que el personal debe adoptar como propio. Si el personal no le asume como propio, los procedimientos no servirán de nada,ya que no se podrán llevar a cabo los objetivos ni las metas del Entorno de Control.
Algunos factores del Entorno de Control son:
Integridad y Valores Éticos: Son esenciales en el Entorno deControl, ya que si se adoptan como normas de comportamiento, se creará un bienestar para la empresa, se utilizarán para el diseño, administración y supervisión de los demás sistemas de control interno,y a la larga será un buen negocio.
Incentivos y Tentaciones: A veces las tentaciones de los trabajadores de cometer fraudes se pueden evitar con el simple hecho de no fijarles metas muy altas oinalcanzables para la bonificaciones, ya que esto genera un descontento con la empresa, los que pueden llevarlos a cometer actos fraudulentos.
La Reglas Éticas: Se pueden transmitir a través de uncódigo de conducta escrita, verbalmente o dando un ejemplo desde la alta dirección, pero es muy importante que los trabajadores las entiendan y las tomen como propias.
Compromiso y CompetenciaProfesional: La alta dirección debe especificar el nivel de competencia que se espera de cada trabajador, y suele buscarse un equilibrio entre los objetivos esperados y el costo que ellos conllevan.
ElConsejo de Administración y Comité de Auditoria: El consejo debe estar preparado para cuestionar y supervisar las actividades de la dirección, dar opiniones alternativas y tener disposición para actuarcuando surjan problemas, y debe incluir entre sus miembros a consejeros externos a la entidad.
La Filosofía de Dirección y el Estilo de Gestión: Se refiere a como la empresa es gestionada, y al...
El Entorno de Control es la base de los demás elementos de control interno, ya que dentro de este se encuentra el comportamiento ético que ladirección se encarga de dar a conocer y ejemplificar a través de su comportamiento, y que el personal debe adoptar como propio. Si el personal no le asume como propio, los procedimientos no servirán de nada,ya que no se podrán llevar a cabo los objetivos ni las metas del Entorno de Control.
Algunos factores del Entorno de Control son:
Integridad y Valores Éticos: Son esenciales en el Entorno deControl, ya que si se adoptan como normas de comportamiento, se creará un bienestar para la empresa, se utilizarán para el diseño, administración y supervisión de los demás sistemas de control interno,y a la larga será un buen negocio.
Incentivos y Tentaciones: A veces las tentaciones de los trabajadores de cometer fraudes se pueden evitar con el simple hecho de no fijarles metas muy altas oinalcanzables para la bonificaciones, ya que esto genera un descontento con la empresa, los que pueden llevarlos a cometer actos fraudulentos.
La Reglas Éticas: Se pueden transmitir a través de uncódigo de conducta escrita, verbalmente o dando un ejemplo desde la alta dirección, pero es muy importante que los trabajadores las entiendan y las tomen como propias.
Compromiso y CompetenciaProfesional: La alta dirección debe especificar el nivel de competencia que se espera de cada trabajador, y suele buscarse un equilibrio entre los objetivos esperados y el costo que ellos conllevan.
ElConsejo de Administración y Comité de Auditoria: El consejo debe estar preparado para cuestionar y supervisar las actividades de la dirección, dar opiniones alternativas y tener disposición para actuarcuando surjan problemas, y debe incluir entre sus miembros a consejeros externos a la entidad.
La Filosofía de Dirección y el Estilo de Gestión: Se refiere a como la empresa es gestionada, y al...
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