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GERENTE TÉCNICO
Al Gerente Técnico le compete ejercer las funciones técnicas que le sean asignadas por el Administrador General. Y será responsable de la dirección y gerencia integral de un Proyecto.
En particular el gerente técnico será responsable por:

- Proveer el liderazgo y direccionamiento técnico del proyecto.

- Lograr los resultados en el tiempo esperado y bajo el presupuestoaprobado respondiendo a las situaciones cambiantes del contexto nacional.

- Liderar el trabajo de los miembros del equipo a su cargo, mantenimiento una clara delimitación de sus roles y responsabilidades, y la de los socios operadores locales.

- Asegurar la integración y articulación permanente de los objetivos del Proyecto, y el logro de los resultados, indicadores, metas y actividades y lagestión de contrapartidas para el mismo.

- Elaborar informes periódicos y sistematizar las lecciones aprendidas y buenas prácticas que se promuevan con el Proyecto.

- Liderar la gestión inter-institucional local, regional y nacional para el logro de los objetivos del Proyecto.

- Asegurar adherencia al presupuesto y al plan de implementación.

- Liderar reuniones de seguimiento periódicaspara evaluar la ejecución del Proyecto y redefinir la estrategia cuando sea necesario.

- Liderar reuniones para la presentación de los resultados y avances del proyecto.

- Proponer la organización de los servicios de su dependencia y las áreas que deban ejecutarlas efectuando la supervisión respectiva.
- Preparar y someter al Administrador General los planes de trabajo y justificarlos conlos estudios necesarios, supervisando y proveyendo a su      cumplimiento, una vez aprobados.
- Asesorar al Administrador General en las cuestiones técnicas que éste le someta.
- Asistir a las reuniones del Consejo Consultivo con voz pero sin voto.
1. Responsabilidad:
1.1 Manejo de recursos humanos, materiales y financieros
1.2 Por trabajo de otros:
a) Responsabilidad Directa: Manejo derecursos humanos, materiales y financieros
b) Responsabilidad Indirecta:
2. Perfil del Puesto
2.1 Habilidades Profesionales y/o conocimientos complementarios:
Manejo de personal y supervisión de obras.

2.2 Habilidades Personales: Honestidad, dinamismo, capacidad de análisis, trabajo en equipo.












GERENTE EN MERCADOTECNIA
El Gerente de Mercadotecnia monitorea lasituación presente del mercado y pronostica su 
futuro, considerando las características y expectativas de los usuarios de los productos, canales de distribución, proveedores, competidores y asociaciones comerciales. 
A cargo del Gerente de Mercadotecnia se encuentran diversas tareas. Una de ellas consiste en participar en la toma de decisiones respecto del plan mercadológico a instrumentar. Como parte del desarrollo de la estrategia a seguir, ese profesional busca identificar oportunidades de mercado que logren ventajas equivalentes en los rubros relacionados con el 
producto, precio, distribución, promoción y relaciones comerciales. 
El Gerente recaba y analiza información sobre los mercados nacional, internacional, gubernamental y otros segmentados, para planear las etapas de ladistribución, comercialización y 
venta de los productos y/o la prestación de los servicios. 
Para conocer el nivel de satisfacción de los clientes con respecto al producto y/o servicio, el Gerente se vale del levantamiento de encuestas a consumidores y a expendedores, la entrevista directa y profunda a ellos y la consulta a expertos. Esos métodos también los emplea para identificar lasnecesidades de los consumidores y captar quejas y sugerencias. La planeación de los circuitos de distribución, logística y venta también están a cargo del Gerente de 
Mercadotecnia. Éste participa en la selección e implementación de los canales de distribución de los productos y servicios, así como en la definición de las fases de logística que abarcan la obtención, el almacenamiento y el movimiento de...