Comentarios de pasillo

Páginas: 3 (727 palabras) Publicado: 22 de mayo de 2014

COMENTARIOS DE PASILLO

Los comentarios de pasillo, también conocidos como chismes de oficina, pueden resultar peligrosos, por lo que, es recomendable no ser partícipe de ellos ni contribuir conese círculo ya que podemos dañar la reputación de personas o de la misma organización para la cual se trabaja; “los rumores de oficina pueden ser un arma para socavar la imagen de las personas o unregalo para la reputación de alguien, si se habla bien de esta persona” afirmó Tim Hallet al portal FirstScience.com.
La ética profesional nos da parámetros, a través de valores y principios, parasaber qué acciones son correctas y cuáles no lo son, por lo general estas “conversaciones informales” no transmiten un mensaje positivo sobre las personas de que se habla y pueden derribar la imagen deuna persona de la oficina o en raras ocasiones incrementar su respeto. Una persona ética practica los valores, en cualquier lugar, tales como: prudencia, sabiduría, honestidad, sinceridad, verdad yrespeto. Sin embargo, quien se deja envolver por chismes practica lo contrario de los valores antes mencionados, los antivalores. Quien es imprudente e insensato, es una persona ignorante; Sócratesdecía que el sabio es bueno (es decir: ético) y el ignorante, malo.
Lo que para muchos puede ser un “comentario” para otros puede ser un ataque y para el ambiente laboral una agresión fatal, puesgenera desconfianza entre los colegas, lo cual merma la productividad y moral del equipo, también pueden afectar los canales formales de comunicación, sobre todo cuando transmiten información equivocada.Es por ello que se debe recordar que las palabras, ya sean negativas o positivas, influyen en el comportamiento, autoestima y sentimientos de los que nos rodean y escuchan. Además los chismes nosólo afectan a las personas como seres individuales, sino que también reducen la productividad de los trabajadores al perder hasta tres horas con las habladurías, son difíciles de controlar porque se...
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