Comercial Ccu
Páginas: 5 (1054 palabras)
Publicado: 7 de mayo de 2012
Comercial CCU
Índice
Portada
Índice
Introducción
Desarrollo:
Área Comercial
Área de Ventas
Área de Crédito
Área de Administración
Área de Transporte
Conclusión
BibliografíaIntroducción
En este informe daré a conocer las áreas comerciales de la empresa Comercial CCU (Copiapó).
El Objetivo específico de este informe es saber las funciones de cada área de la empresa.
El objetivo general, es ampliar mis conocimientos con las funciones de cada área.Área Comercial
El área comercial de mi empresa es la encargada de administrar los activos de la empresa tales como presupuestos de las diferentes UENS y coolers, además en la encargada de fiscalizar la correcta implementación de las promociones vigentes y analizar el comportamiento del mercado mediante los informes de Nielsen y Scantrack.
El área comercialtrabaja alineado con el área de ventas, ya que cualquier acción de cualquiera de las dos áreas repercute en la otra.
La función comercial es considerada, en términos funcionales, como la última etapa de la cadena de producción, que comienza con la contratación de recursos materiales y humanos, continúa con la transformación de dichos recursos en productos y servicios y finaliza con lacolocación de estos en el mercado.
Área de Ventas
Área responsable de la implementación de las actividades comerciales, y venta directa al cliente. El área de ventas es la responsable del cumplimiento de las mallas de precios, de la segmentación correcta de los clientes y del cumplimiento de los planes de lacompañía, entre los cuales tenemos Plan Punto Máximo y Plan de ejecución comercial.
Área de Créditos
El Departamento de Créditos de una Empresa es el responsable de liquidar las cuentas por cobrar de sus clientes, es decir de recuperar el importe total de las ventas alcrédito que la Empresa realiza. Por ende, es uno de los entes mas importantes de cada empresa, ya que vela por la liquidez de la misma, al reinyectar de nuevo el capital invertido en las operaciones de crédito.
Una persona puede efectuar funciones como:
Cobrador de campo.
Cobrador telefónico.
Encargado de archivo, administrando facturas y expedientes.
Gerente de créditos y cobros, es la cabezadel Depto. y encargo de planificar las tareas de cobro y autorización de nuevos créditos, así como de tratar los casos críticos de cobro.
Supervisor de créditos, su tarea es la de apoyar la administración del departamento, coordinando las labores mas básicas del personal de cobro de campo y telefónico.
Otros asociados a las mismas funciones, ejemplo Digitador de facturas en el sistema de cómputo,Liquidadores de efectivo, Cajeros receptores de efectivo, etc.
Área de Administración
Esta área toma en cuenta todo lo relacionado con el funcionamiento de la empresa. Es la operación del negocio en su sentido más general. Desde la contratación del personal hasta la compra de insumos, el pago del personal, la firma de los cheques, verificarque el personal cumpla con su horario, la limpieza del local, el pago a los proveedores, el control de los inventarios de insumos y de producción, la gestión del negocio son parte de esta área. Por lo general, es el emprendedor o propietario quien se encargará de esta área en su fase inicial.
Mas adelante puede contratar un administrador para que lleve la operación del negocio sin que usted,...
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Portada
Índice
Introducción
Desarrollo:
Área Comercial
Área de Ventas
Área de Crédito
Área de Administración
Área de Transporte
Conclusión
BibliografíaIntroducción
En este informe daré a conocer las áreas comerciales de la empresa Comercial CCU (Copiapó).
El Objetivo específico de este informe es saber las funciones de cada área de la empresa.
El objetivo general, es ampliar mis conocimientos con las funciones de cada área.Área Comercial
El área comercial de mi empresa es la encargada de administrar los activos de la empresa tales como presupuestos de las diferentes UENS y coolers, además en la encargada de fiscalizar la correcta implementación de las promociones vigentes y analizar el comportamiento del mercado mediante los informes de Nielsen y Scantrack.
El área comercialtrabaja alineado con el área de ventas, ya que cualquier acción de cualquiera de las dos áreas repercute en la otra.
La función comercial es considerada, en términos funcionales, como la última etapa de la cadena de producción, que comienza con la contratación de recursos materiales y humanos, continúa con la transformación de dichos recursos en productos y servicios y finaliza con lacolocación de estos en el mercado.
Área de Ventas
Área responsable de la implementación de las actividades comerciales, y venta directa al cliente. El área de ventas es la responsable del cumplimiento de las mallas de precios, de la segmentación correcta de los clientes y del cumplimiento de los planes de lacompañía, entre los cuales tenemos Plan Punto Máximo y Plan de ejecución comercial.
Área de Créditos
El Departamento de Créditos de una Empresa es el responsable de liquidar las cuentas por cobrar de sus clientes, es decir de recuperar el importe total de las ventas alcrédito que la Empresa realiza. Por ende, es uno de los entes mas importantes de cada empresa, ya que vela por la liquidez de la misma, al reinyectar de nuevo el capital invertido en las operaciones de crédito.
Una persona puede efectuar funciones como:
Cobrador de campo.
Cobrador telefónico.
Encargado de archivo, administrando facturas y expedientes.
Gerente de créditos y cobros, es la cabezadel Depto. y encargo de planificar las tareas de cobro y autorización de nuevos créditos, así como de tratar los casos críticos de cobro.
Supervisor de créditos, su tarea es la de apoyar la administración del departamento, coordinando las labores mas básicas del personal de cobro de campo y telefónico.
Otros asociados a las mismas funciones, ejemplo Digitador de facturas en el sistema de cómputo,Liquidadores de efectivo, Cajeros receptores de efectivo, etc.
Área de Administración
Esta área toma en cuenta todo lo relacionado con el funcionamiento de la empresa. Es la operación del negocio en su sentido más general. Desde la contratación del personal hasta la compra de insumos, el pago del personal, la firma de los cheques, verificarque el personal cumpla con su horario, la limpieza del local, el pago a los proveedores, el control de los inventarios de insumos y de producción, la gestión del negocio son parte de esta área. Por lo general, es el emprendedor o propietario quien se encargará de esta área en su fase inicial.
Mas adelante puede contratar un administrador para que lleve la operación del negocio sin que usted,...
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