Comercial Mexica y Su Crisis
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|INTEGRANTES:CASTELLANOS PEREZ MIRIAM |
|HERRERA LOPEZ KARLA JESSICA|
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|Fecha de entrega |
|12/07/2011 |
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Índice
Introducción…………………………3
Desarrollo
Descripción dela empresa……………………..…………………4
Historia…………………………………..…..………………...….4
Problemas………………………………….……………………...5
Consecuencias……………………………..………………...……9
Solución del problema……………………...……………………..9
Conclusión………………………….10
INTRODUCCION
En este trabajo vamos a investigar, desarrollar y sacar conclusiones del por que la empresa Comercial Mexicana casi cayó en quiebra. Durante el cuartotrimestre de 2008 experimentó pérdidas por más de mil millones de dólares, quedando al borde de la quiebra y congelando su crecimiento durante dos años, inicia este proceso legal para cumplir lo pactado con sus acreedores en mayo de 2010, sobre su reestructura crediticia abarcando las consecuencias que le costó a la empresa.
Esto será una recopilación de una serie de errores en la moneda mundial.A si mismo y no de menos importancia estudiaremos la historia de esta empresa, ya que necesitamos observar y analizar su historia trascendente de la Comercial Mexicana S.A. de C.V.
DESCRIPCION DE LA EMPRESA
Comercial mexicana es una de las principales cadenas comerciales con rubro de autoservicio, posee más de 200 tiendas en sus diferentes formas, y dado que incluye diversos formatos,abarca casi todo el tipo de público. Posee además 72 restaurantes en varias ciudades.
Pese a ser la tercera cadena comercial en el país ha sufrido diversos altibajos.
HISTORIA
El dueño Don Antonio González Abascal
En 1930 se crea Comercial Mexicana con solo 10 empleados vendiendo solo jergas y telas
El éxito fue rotundo la variedad de artículos se hizo mas grandeintegrando juguetería, enseres menores, blancos y artículos de confección
En 1989 se crea el formato Bodega Comercial Mexicana
En 1993 se inaugura Mega Comercial Mexicana
En 1968 Comercial Mexicana da un gran paso extendiendo su concepto a varios puntos de la ciudad de México y del país.
PROBLEMA
Uno de los más notorios fue cuando en octubre del 2008 la compañía vióacrecentada de manera importante sus adeudos denominados en dólares, ya que el peso mexicano había experimentado una caída de poco más del 10% frente a la divisa estadounidense.
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La compañía había invertido "derivados" (de acuerdo con explicaciones de la Secretaría de Hacienda y Crédito público) por un fortalecimiento del peso, o cuando menos en la estabilidad del tipo de cambio,adquiriendo deuda en dólares. La compañía, al ver incrementada la cantidad de deuda (que en ese momento se pensó alcanzaba una cifra de mil 80 millones de pesos) intento negociar con sus acreedores para lograr una reestructuración de la misma. Los acreedores y tenedores de bonos negaron tal concesión pues indicaron que la deuda era mayor, entonces amenazan con demandas y exigen el pago de los montosestimados.
Aquí se muestra un esquema o un pequeña fotocopia de la empresa de cómo se encontraba a la empresa Comercial Mexicana S.A de C.V.
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Unos días después, el 10 de octubre la “Comer” intento ampararse en la forma del concurso mercantil. En su primera etapa esta figura jurídica pide reestructuración de deuda, inyección de recursos por parte de accionistas, concesiones de los...
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