Comercial

7-9 ¿Cuál es la diferencia entre unidades dañadas y unidades defectuosas?
Unidades Dañadas: Unidades que no cumplen con los estándares de producción y que se venden por su valor residual o se descartan. Estas unidades se sacan de la producción y no se realiza trabajo adicional de ellas.
Unidades defectuosas: Unidades que no cumplen con los estándares de producción y que deben procesarseadicionalmente para poder venderlas como unidades buenas o como mercancía defectuosa.
Diferencia:
Las unidades dañadas no tienen un proceso adicional, para ser vendidas, estas unidades se las venden por su valor residual; en cambio, las defectuosas tienen que ser ingresadas a otro proceso de producción para ser vendidas.

7-11 ¿Cuáles son las elementos que deben conocerse para establecer el gradode terminación de las unidades dañadas?
Materia Prima
Mano de Obra
CIF

7-13 ¿Cuándo debe asignarse el daño normal tanto a las unidades terminadas como al inventario final de trabajo en proceso?

SELECCIÓN MÚLTIPLE
7-11 ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es correcta¿
a. Bajo el costeo por promedio ponderado, debe realizarse un ajuste en el plan de cantidades, el cuál no aparecería sise utilizara el costeo PEPS
b. Bajo el costeo PEPS, el inventario inicial de trabajo en proceso se incluye en la producción equivalente solo el grado del trabajo realizado antes del periodo corriente.
c. Utilizando el método de costeo PEPS se conducirá al desarrollo de dos cifras de costo unitario equivalente para las unidades transferidas a un departamento subsiguiente.
d. En la industria,el promedio ponderado se prefiere usualmente en vez del método del costeo PEPS porque el método de promedio ponderado evita una doble contabilización entre periodos de inventario inicial de trabajo en proceso en la producción equivalente.
e. Las respuestas a, b, c.

Las preguntas 12 y 13 se basan en el siguiente plan de cantidades y en su información relacionada que corresponde a losdepartamentos 1 y 2.
DEPARTAMENTO 1 DEPARTAMENTO 2
CANTIDADES:
Unidades iniciales en proceso 3 500 8 000
Unidades iniciadas en el proceso 55 000 58 000
Unidades recibidas del departamento anterior 42 120
Unidades agregadas a la producción 6 200 56 320
Unidades terminadas y transferidas 42 120 42 803
Unidades finales en proceso 16 380 13 51758 500 56 320


Información Adicional: Todas las unidades iniciales en proceso para ambos departamentos están terminadas un 100% en cuanto a materiales directos. Las unidades iniciales en proceso están terminadas un 60% en cuanto a costos de conversión en el departamento 1 y en un 40% en cuanto a costos de conversión en el departamento 2.
Todas las unidades finales enproceso están al 100% terminadas en cuanto a materiales directos y al 50% terminadas en cuanto a costos de conversión en ambos departamentos.

7-13 Bajo la técnica PEPS, ¿Cuál es la producción equivalente del departamento 1 con base en los materiales directos?
a. 48 210
b. 55 000
c. 58 500
d. 62 000

Las preguntas 14 y 15 se relacionan con Magic Bounce Company, Fabricante de pelotas de tenisque incorpora la técnica PEPS en su sistema de costeo por PROCESOS. A continuación se presenta parte del plan de costos contabilizados del departamento final de producción:

Transferido al inventario de artículos terminados:
Del inventario inicial:
Costo del inventario $10 120,00
Mano de obra directa (9 200 unidades * $0.42 * 85%) 3 284,40
Costosindirectos de fabricación (9 200 unidades * $0.26 * 85%) 2 033,20 $15 437,60
De la producción corriente:
Unidades iniciadas y terminadas (22 000 unidades * $1.63) 35 860,00
Total transferido $51 297 ,60





7-15 ¿Cuál afirmación con respecto a Mgic Bounce Company es correcta?
a. Mgic Bounce se ha convertido en una compañía más eficiente en cuanto a costos en el periodo...