Comercializaci N Internacional

IBERCISA
1.

Señala cuál es la orientación básica hacia los negocios internacionales de la empresa.
Los productos ofrecidos por Ibercisa precisan de una gran adaptación y especificación para cadademandante.es una orientaciónn internacional policéntrica

2.

Describe cuáles son los motivos y desencadenantes que han llevado a la empresa a
internacionalizarse, indicando su naturaleza, así como lasprincipales barreras y obstáculos
encontrados en su proceso de internacionalización.
El principal motivo que llevó a la empresa a la decision de exportación fue reactivo, por
necesidad.suprincipallcompetidorrteníaa tomada la cuota de mercado en España. La principal
barrera que se encontró la empresa en el primer país al que se externalizó (Islandia) fue la gran
exigencia del mercado y la altaespecificación
¿Sigue la empresa un proceso típico de internacionalización? Razona la respuesta a partir de las
diferentes teorías sobre la internacionalización de las empresas.
Podemos reconocer muchosde pasos de internacionalización más comunes, como son el análisis
del potencial del nuevo mercado mercado, conocer a los clientes potenciales y ver cual es la mejor
forma de llegar a ellos,establecer un agente que opere en el país y por último establecer un
apoyo logístico y de servicio en ese mercado.

3.

4.

5.

Señala el modelo de internacionalización básico seguido por la empresa (dentro ​←→​
fuera), así
como la forma específica dentro de dicho modelo básico.
La empresa sigue un modelo de internacionalización dentro fuera. cuenta con una única planta
productiva en vigo, con I+D propio yproveedores locales y exporta mediante representantes en
el extranjero
Señala cuál es la estrategia genérica internacional que adopta la empresa y cuáles son las
implicaciones básicas de dichaestrategia.
La empresa Ibercisa sigue una estrategia genérica de adaptación

TEJAS BORJA
1.

2.

Señala cuál es la orientación básica hacia los negocios internacionales de la empresa.
Tejas Borja sigue...