COMERCIALIZACION DE CALZADOS Y ACCESORIO


CARRERA: ADMINISTRACION Y GESTION EMPRESARIAL
SECCION: 5MAGA-I
Trabajo: COMERCIALIZACIÓN DE CALZADOS Y ACCESORIOS.
“ZONA TRENDY”

Presentado por:
PORRAS HUAMANI, IVONNE SAYURI
ARIAS CORDOVA, MELANIE
INGA MENDOZA, CAROLY
QUISPE PEÑA, YULY

Lima, 30-06-2015




ÍNDICE PROYECTOS INTEGRADOS 2015

ÍNDICE.

RESUMEN EJECUTIVO.

1. INTRODUCCIÓN.
1.1. Oportunidad de negocio
1.1.1. Visión
1.1.2. Misión1.1.3. Objetivos
1.2. Descripción general de la idea del negocio

2. ENTORNO DE NEGOCIO, PRODUCTO Y MERCADO OBJETIVO.
2.1. Descripción del servicio (bien y/o servicio).
2.2. Entorno del negocio.
2.2.1. Socioeconómico.
2.2.2. Análisis FODA.
2.2.3. Localización optima del proyecto.
2.3. Mercado Objetivo.
2.3.1. Clientes
2.3.2. Competencia directa
2.3.3. Proveedores
2.3.4. Amenaza de productossustitutos

3. EL NEGOCIO, LA RESPONSABILIDAD SOCIAL Y SU IMPACTO EN EL ENTORNO.
Considerar temas relacionados con aspectos ambientales y ecológicos, participación y o apoyo a la comunidad, cumplimiento del marco legal, aspectos éticos y de valores.

4. ELABORACIÓN DE ESTUDIO DE MERCADO PROYECTADO.
4.1. Análisis de la demanda.
4.2. Análisis de la oferta del producto y la competencia
4.3. Estrategia demarketing del proyecto (marketing mix)

5. LOCALIZACIÓN Y TAMAÑO DE PLANTA
5.1. Localización del negocio

6. ASPECTOS LEGALES
6.1. Personería jurídica (justificar la elección de la personería)
6.2. Constitución de la empresa y sus trámites (gastos, tiempos y requisitos)
6.3. Gastos y tiempos de todos los trámites para implementar el negocio (colocar cuadro de Gastos, tiempos y requisitos)
7.RECURSOS E INVERSIONES.
7.1. Costos de Inversión
7.1.1. Costos de Producción
7.1.2. Gastos de Administración
7.1.3. Gastos de Comercialización
7.2. Inversión inicial
7.2.1. Capital fijo (activo fijo, intangibles, gastos pre operativos)
7.2.2. Capital de trabajo
7.3. Financiamiento

8. ESTADO DE RESULTADOS Y SU ANÁLISIS
8.1. Proyección de Ventas
8.2. Estado de resultados proyectados
8.3. Flujo de CajaProyectado
8.4. Presupuesto de Ingresos y Egresos
8.5. Análisis del punto de equilibrio

9. EVALUACIÓN DEL PROYECTO.
9.1. Valor Actual Neto (VAN)
9.2. Tasa Interna de Retorno (TIR)

10. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

RESUMEN EJECUTIVO

Nuestro objetivo general de este plan de negocio está orientado a la comercialización de calzado para damas. Teniendo como nuestro punto principal al distrito desan Juan de Lurigancho.
La meta, el objetivo o reto primordial de este negocio es obtener un 15% del mercado de la competencia por que recién estamos empezando en el mundo de la comercialización para una visión de largo plazo, en el cual podamos seguir desarrollándonos nuestras actividades de manera individual y colectiva en el mercado nacional. Luego de realizar un análisis de mercado se decidióque el mercado objetivo es el distrito de san Juan de Lurigancho.
El canal de venta que se va a realizar será el trato directo hacia nuestros clientes, contaremos un local donde brindaremos una atención que satisfagan las necesidades del usuario.
Nuestro nombre del local del cual significa es “ZONA TRENDY” donde venderemos calzados, ya que nuestro servicio está dirigido especialmente a las mujeresque les gusta vestir a la moda.
La evaluación del proyecto demuestra que es rentable, habiendo realizado un análisis.

































DEDICATORIA
Dedicamos con mucho amor a nuestros padres y hermanos por su apoyo incondicional.
Quienes con nobleza y entusiasmo depositaron su apoyo para llegar acabar nuestro proyecto.
OBJETIVO GENERAL
Dar a conocer nuestro proyecto deCOMERCIALIZACIÓN DE CALZADOS Y ACCESORIOS con diseños variados, nuestro objetivo es brindarle al cliente un producto con cual satisfaga su necesidad de vestir bien y a la moda.


OBJETIVO ESPECIFICO
Conocer lo que nuestro cliente busca al comprar un calzado o accesorio.
Conocer los modelos de cada temporada.
Brindar un calzado y accesorios de calidad y con precios cómodos.
Satisfacer las necesidades de...