Comercializacion internacional

Nombre del curso: ESTRATEGIAS DE COMERCIALIZACIÒN INTERNACIONAL.
Nombre del profesor: ALEJANDRO JÌMENEZ.

Módulo I: CONCEPTOS BÀSICOS DE MERCADOTECNIA INTERNACIONAL.
Actividad 11; ESTRATEGIASDE PRODUCTOS A NIVEL INTERNACIONAL.
Fecha: LUNES 19 OCTUBRE DEL 2009.
Bibliografía:
- Adil S. Zainuibhai ¿Qué preguntan los directivossobreIndia?http://avalon.utadeo.edu.co/comunidades/grupos/asiapacifico/modules/news/index.php?storytopic=141/8/2006 6:43:28
- www.walmart.com.mx/
OCTUBRE DEL 2009.

Objetivo:
Gracias a esta sesión podremos analizar las diferentes variables que definen laestrategia global del producto a nivel internacional

Procedimiento:
Para realizar este reporte fue de vital importancia revisar:
Paginas dentro de la Internet
Apoyos visuales: (sesión 11:ESTRATEGIAS DE PRODUCTOS A NIVEL INTERNACIONAL ).
Apoyo bibliográfico:
Libro de texto
• Bartlet, C. et al. (2008). Transnational management. text, cases, and readings in Cross-Border Management.MCGRAWHill. (ISBN: 0071259155)
Resultados:

Walmart es una empresa que se inicio como una pequeña tienda llamada WALTONS en arkansas, Estados Unidos, y con el tiempo esta se convirtio en una grantienda de autoservicios ademas de cambiar su nombre.

Sabemos que cuenta con tiendas internacionales que llevan su nombre, la empresa también otras 60 marcas, de las cadenas que adquiere.

Comoalgunas de sus estrategias walmart elevó su gasto en China, selló una alianza minorista en India, explora posibilidades en Medio Oriente y planea ingresar pronto a Rusia.

Ahora, Wal-Mart tomainnovaciones de una parte de su vasto imperio y las aplica dónde estima conveniente, ya no cometiendo el error que tuvo a sus inicios de internalizacion, que era el de querer vender los mismos articulos quevendian en Estados Unidos, en todas las demás tiendas.

Un clarisimo ejemplo, de lo que las empresas trasnacionales deben realizar al momento de importar o expanderse, es asegurarse de conocer las...