Comercializacion
Páginas: 17 (4035 palabras)
Publicado: 19 de septiembre de 2012
Capitulo 1. Producto y plaza
1.1 Fundamento.
Historia.
INDUSTRIAS CURTIS S.A. DE C.V. fue fundada en el año de 1969, en la ciudad de México, convertida en sociedad anónima en el año de 1973, por el señor Gerardo Rodríguez contreras. Está conformado por capital totalmente mexicano.
El primer objetivo de INDUSTRIAS CURTIS S.A. DE C.V. era fabricarartículos de metal y de plástico para la industria y el comercio en general, fabricación y reparación de maquinas, moldes troqueles y herramientas en general, ensamble, maquila fundición y reconstrucción de piezas para la industria y el comercio compraventa, fabricación de artículos similares.
Inclinándose a la fabricación de artículos de tocador para el cuidado de la higiene personal, para dama ycaballero, como pinzas de depilar, rizadores de pestañas, cortaúñas para manos y pies, limas metálicas, corta pelos, tijeras, navajas estilistas, lijas de pie, juegos de tocados, espejos de bolsillo, brochas y esponjas cosméticas.
Desarrollando sus principales líneas de belleza en marcas como: CURTIS®, KURLAS®, CURTIS PLUS®, YOLI®, LIZ®, RUBI®, FILES®, LADY®, DIVA®, CURTIS PLUS® y FILES®.PRODUCTO
Dentro de las inquietudes de Industrias Curtis S.A de C.V. es incursionar en el mercado de América Latina y Sudamérica, por tal motivo se ha decidido incursionar a dicho mercado con el producto Modelo 57-cc “Manicure set” ya que por sus características (como veremos más adelante) pensamos que es la mejor opción.PLAZA
BRASIL.
Brasil es el país más extenso de América del Sur, con una superficie de 8,547,403 km2 y el quintomás extenso del mundo, después de la Federación Rusa, Canadá, China y Estados Unidos. Tiene límite con todos los países sudamericanos exceptuando a Chile y Ecuador.
Brasil representa el 50% de la población de América del Sur, con aproximadamente 189.3millones de habitantes. Brasil es el quinto país más poblado del mundo y el primero de América del Sur.
POTENCIAL DEL PRODUCTO
Mercado GlobalEn relación al mercado mundial de higiene personal, perfumería y cosméticos, según datos de 2006 del instituto de investigaciones Euromonitor, responsable por el levantamiento del consumo del sector, Brasil ocupa la tercera posición.
La Industria Brasileña de Higiene Personal, Perfumería y Cosméticos presentó un crecimiento promedio de 10,9% en los últimos 11 años, pasando de una facturación “ExFactory”, libre de impuestos sobre ventas de R$ 4,9 mil millones en 1996 para R$ 17,5 mil millones en 2006.
Diversos factores están contribuyendo para este excelente crecimiento del sector, entre los cuales destacamos:
Participación creciente de la mujer brasileña en el mercado de trabajo;
La utilización de tecnología de punta y el consecuente aumento de la productividad, favoreciendolos precios practicados por el sector, que tiene aumentos menores que los índices de precios de la economía en general;
Lanzamientos constantes de nuevos productos atendiendo cada vez más las necesidades del mercado;
Aumento de la expectativa de vida, lo que evoca la necesidad de conservar una impresión de Juventud.
Fuente: www.promexico.gob.mx/www.prochile.cl/documentos/pdf/s_paulo_cosmeticos_2007.pdf
Capitulo 2 Proceso Administrativo
2.1 Objetivos- Metas de la compañía.
* Posicionarse en el mercado Brasileño con la mayor cantidad de marcas posible, y mantenerse en el gusto y preferencia del cliente en un lapso de 3 años.
*
2.2 Planeación. (Proyectada a un año).
ENERO – FEBRERO.
* Investigación...
1.1 Fundamento.
Historia.
INDUSTRIAS CURTIS S.A. DE C.V. fue fundada en el año de 1969, en la ciudad de México, convertida en sociedad anónima en el año de 1973, por el señor Gerardo Rodríguez contreras. Está conformado por capital totalmente mexicano.
El primer objetivo de INDUSTRIAS CURTIS S.A. DE C.V. era fabricarartículos de metal y de plástico para la industria y el comercio en general, fabricación y reparación de maquinas, moldes troqueles y herramientas en general, ensamble, maquila fundición y reconstrucción de piezas para la industria y el comercio compraventa, fabricación de artículos similares.
Inclinándose a la fabricación de artículos de tocador para el cuidado de la higiene personal, para dama ycaballero, como pinzas de depilar, rizadores de pestañas, cortaúñas para manos y pies, limas metálicas, corta pelos, tijeras, navajas estilistas, lijas de pie, juegos de tocados, espejos de bolsillo, brochas y esponjas cosméticas.
Desarrollando sus principales líneas de belleza en marcas como: CURTIS®, KURLAS®, CURTIS PLUS®, YOLI®, LIZ®, RUBI®, FILES®, LADY®, DIVA®, CURTIS PLUS® y FILES®.PRODUCTO
Dentro de las inquietudes de Industrias Curtis S.A de C.V. es incursionar en el mercado de América Latina y Sudamérica, por tal motivo se ha decidido incursionar a dicho mercado con el producto Modelo 57-cc “Manicure set” ya que por sus características (como veremos más adelante) pensamos que es la mejor opción.PLAZA
BRASIL.
Brasil es el país más extenso de América del Sur, con una superficie de 8,547,403 km2 y el quintomás extenso del mundo, después de la Federación Rusa, Canadá, China y Estados Unidos. Tiene límite con todos los países sudamericanos exceptuando a Chile y Ecuador.
Brasil representa el 50% de la población de América del Sur, con aproximadamente 189.3millones de habitantes. Brasil es el quinto país más poblado del mundo y el primero de América del Sur.
POTENCIAL DEL PRODUCTO
Mercado GlobalEn relación al mercado mundial de higiene personal, perfumería y cosméticos, según datos de 2006 del instituto de investigaciones Euromonitor, responsable por el levantamiento del consumo del sector, Brasil ocupa la tercera posición.
La Industria Brasileña de Higiene Personal, Perfumería y Cosméticos presentó un crecimiento promedio de 10,9% en los últimos 11 años, pasando de una facturación “ExFactory”, libre de impuestos sobre ventas de R$ 4,9 mil millones en 1996 para R$ 17,5 mil millones en 2006.
Diversos factores están contribuyendo para este excelente crecimiento del sector, entre los cuales destacamos:
Participación creciente de la mujer brasileña en el mercado de trabajo;
La utilización de tecnología de punta y el consecuente aumento de la productividad, favoreciendolos precios practicados por el sector, que tiene aumentos menores que los índices de precios de la economía en general;
Lanzamientos constantes de nuevos productos atendiendo cada vez más las necesidades del mercado;
Aumento de la expectativa de vida, lo que evoca la necesidad de conservar una impresión de Juventud.
Fuente: www.promexico.gob.mx/www.prochile.cl/documentos/pdf/s_paulo_cosmeticos_2007.pdf
Capitulo 2 Proceso Administrativo
2.1 Objetivos- Metas de la compañía.
* Posicionarse en el mercado Brasileño con la mayor cantidad de marcas posible, y mantenerse en el gusto y preferencia del cliente en un lapso de 3 años.
*
2.2 Planeación. (Proyectada a un año).
ENERO – FEBRERO.
* Investigación...
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