Comercializadora De Frutas Exóticas En El Departamento Del Huila

1. ANÁLISIS DE ENTORNO SOCIO ECONÓMICO

1.1 Economía Frutícola Del Huila

El Huila registra un importarte producción de frutas sobre todo en los climas fríos y cálidos. En los primeros reglones más significativos se encuentra el lulo, tomate de árbol, mora y granadilla y en el segundo, maracuyá, chulupa y uva.
El área plantada es de 6.408 hectáreas y algunos cultivos presentan un rendimientopromedio superior a la medida, nacional particularmente granadilla, lulo y mora, productos de alta cálida y buena aceptación en el mercado nacional.

1.2 Aspectos Sociales

El Huila es el principal productor en Colombia, sin embargo en muchas regiones del país no se conoce aún. En el año 2000 se sembraron 82 has y se cosecharon 55 has, con los cuales se obtuvo una producción de 791 toneladasarrojando un rendimiento de 14.4 toneladas por hectárea. El municipio de rivera es el mayor productor con el 83% de la producción nacional.

2. FACTORE AGROCLIMATICOS

Estos factores otorgan unas condiciones especiales y óptimas para el cultivo de Chulupa, en cuanto a disponibilidad de agua, temperatura promedio (24C.), radiación solar y régimen de vientos. Los suelos permiten implantarsistemas de riego y drenaje, caracterizados por un relieve de plano a moderadamente ondulado, con una profundidad efectiva de superficial a moderadamente profunda, sin excesiva erosión. El Huila presentados periodos secos y dos lluviosos en el año– comportamiento bimodal. Por estar renmarcado entre las cordilleras Central y Oriental impide la afluencia de vientos fuertes o circulaciones localesvalle-montaña-valle que puedan ocasionar perjuicios de importancia económica al cultivo. Las anteriores situaciones favorables conjuntamente con manejo eficiente del cultivo, permiten una producción continua durante todo el año de Chulupa.

3. ANALISIS DOFA

ANALISIS INTERNO

DEBILIDADES

* Inexistencia de programas de formación en emprendimiento desde el grado cero hasta el nivelsuperior en las instituciones educativas.
* Las instituciones de apoyo a microempresarios trabajan de manera aislada.
* Escasos recursos económicos para promover el emprendimiento.
* Limitado apoyo entre las instituciones.
* Poca cultura de asociatividad, emprendimiento.
* Desarticulación interinstitucional para la construcción de una cultura del emprendimiento.
* Escasaspolíticas gubernamentales para el fomento del emprendimiento.
* Deficiente compromiso de las universidades en emprendimiento y en creación de empresas.
* Infraestructura de servicios públicos, vial y de telecomunicaciones deficiente.
* Conocimientos deficientes en la formulación de proyectos, planes de negocio y gestión empresarial.
* Bajo nivel de apoyo empresarial.
* Falta de interés,conocimiento y liderazgo de directivos de las instituciones en emprendimiento.
* Carencia de recursos para la investigación y el desarrollo tecnológico.
* Escaso sentido de pertenencia con la región.
* Poca credibilidad en el talento humano de la región y en los procesos de modernización empresarial.
* Visión local de los mercados y de corto plazo.
* Poca formación en eldominio de un segundo idioma.
* Baja actitud para el trabajo en equipo.
* Incipiente desarrollo de la industria manufacturera.
* Índices de pobreza en aumento.
* Alteración del orden público en el nivel regional.
* Escasa inversión en proyectos investigación y desarrollo tecnológico.

FORTALEZAS

* Capacidad de trabajo del Huilense.
* Ubicación estratégica del Huila conrespecto al Sur del país.
* Existencia de algunas experiencias en emprendimiento.
* Disponibilidad de una Agenda de competitividad para el Huila.
* Reconocimiento nacional en la producción de frutas, mojarra, café especial y mármol.
* Existencia de Fondos de cofinanciación departamental.
* Existencia de entidades de apoyo SENA, Universidades, Fundaciones, Incubadora.
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