Comercializadoras

PLAN DE NEGOCIO C.I. SARASVATI

ELABORADO POR :

MARY SOL RAMÍREZ LINA ANDREA CABEZA CIFUENTES DORA LUZ GÓMEZ CASTIBLANDO CARLOS ALBERTO GUERRA RESTREPO

PROFESOR: GUSTAVO RIBEROS

PLAN DE EMPRESA POSTGRADO EN ADMNISTRACIÓN DE EMPRESAS COHORTE III UNIVERSIDAD DEL ROSARIO EN ALIANZA CON EL CES 5 DE OCTUBRE DE 2008

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RESUMEN EJECUTIVO CI Sarasvati Ltda. es una empresa dedicada a lacomercialización e intercambio de productos a nivel nacional e internacional, adicionalmente presta servicios de: elaboración de planes de negocio y estudios de mercado, promoción a nivel internacional, asesorías en transporte internacional de carga y operaciones de comercio exterior y agente de compras internacionales de importación y exportación. Nuestra misión esta basada en la prestación de unservicio serio y competente, contando con estrategias claras para suplir las necesidades de los clientes y para construir nuevas oportunidades como socios estratégicos de los mismos CI Sarasvati Ltda. inicia su actividad comercial en el 2009 con la importación y comercialización de un producto y la exportación de 4 productos en dos mercados específicos, Canadá y España. Los objetivos planteadospara el 2010 incluyen la exportación e importación de 10 productos respectivamente y se proyectan la introducción de 4 productos por año hasta el 2013, para este año contaremos con al menos 15 clientes de servicios de asesorías. FINANCIAMIENTO C.I. Sarasvati Ltda. inicia su operación comercial con una inversión de $20,000,000 y alcanza utilidades por valor de $215.158.152 que es igual a unarentabilidad del 1.075% en el primer año. El segundo año proyectamos un crecimiento del 5 % sobre la operación del primer año en lo que se refiere a ingresos y un incremento del 3% sobre los gastos, obteniendo unos ingresos por valor de $ 225.204.504. En el año 2011 esperamos un incremento del 8% de los ingresos y un 5% de los gastos y costos, teniendo como base las cifras del año anterior obteniendo unautilidad por valor de $253.720.597. ESTRATEGIAS DE LA COMPAÑÍA CI Sarasvati cuenta con unas estrategias claras de diferenciación en el Mercado Nacional. Nuestra estrategia se basa en ofrecer la totalidad de la cadena de servicios de una operación de comercio internacional de forma personalizada y con la asesoría de profesionales con experiencia en el área de comercio exterior. Somos una compañíaen crecimiento, lo cual nos exige una constante actualización e investigación de los mercados, de ésta forma podemos actuar de manera efectiva en nuestros proyecto y en los de nuestros clientes. ESTRATEGIAS DE MERCADEO En el caso de las exportaciones nuestra estrategia de Marketing se basa en el estudio del mercado de Canadá y España inicialmente, con productos con alta

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probabilidad deéxito en éstos países. Adicionalmente tenemos proyectado incursionar en nuevos sectores y/o nuevos productos cada año. Las visitas a ruedas de Negocios, ferias nacionales e internacionales hacen parte de nuestra estrategia, de esta forma podemos encontrar nuevos productos, necesidades y ofrecer todos nuestros servicios Con respecto a nuestro primer producto de Importación: “Fresh Esents”, cuenta concaracterísticas diferenciadoras en el mercado de ambientadores, adicionalmente la distribución y comercialización se realizará a través de nuevos canales de distribución. Tenemos proyectado capturar el 1% del mercado al finalizar el año.

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PLAN DE NEGOCIO PARA C.I. SARASVATI

1. NATURALEZA DEL PROYECTO C.I. Sarasvati nace como parte del proceso evolutivo que corresponde a losempresarios de hoy, que algún día iniciaron como empleados de una empresa, devengando un salario fijo, el cual usualmente no alcanzaba para cubrir sus necesidades y quienes percibían que sus esfuerzos y aportes no eran retribuidos de forma adecuada. Es así, como un grupo de ellos de forma autónoma e independiente deciden iniciar una especialización en administración de empresas para obtener los...