comerciante internacional (estudiante)

Páginas: 2 (410 palabras) Publicado: 24 de agosto de 2014
INSTRUMENTOS GUBERNAMENTALES o instrumentos de deuda

En los instrumentos de deuda algún gobierno o empresa o banco pide “prestado” dinero al publico inversionista para financiar proyectos decrecimiento o en el peor de los casos gastos públicos a cambio de reembolsarlo en una fecha determinada.
Los instrumentos de deuda pueden ser de corto mediano y largo plazo.


Emisor: gobiernofederal

instrumento: certificados de la tesoreria (cetes), bonos de desarrollo (bondes), bonos M y bonos denominados en udis (udibonos).


Emisor: Institucion para la proteccion del ahorro bancarioinstrumento: bonos IPAB (BPA, BPAT Y BPA 182)

Emisor: gobiernos estatales y municipios
instrumento: certificados bursatiles

emisor: banca comercial

instrumentos: aceptaciones bancarias,certificados de deposito, bonos bancarios, certificados bursatiles, obligaciones bancarias y pagares.



Instrumentos de empresa o instrumentos financieros para la empresa.

el contrato que dalugar a un activo financiero en una empresa y, simultáneamente, a un pasivo financiero o a un instrumento de patrimonio en otra empresa. Su desarrollo se realiza en la norma de valoración 9. En el PGC dePYMES se establecen los criterios de contabilización en las normas 8, 9, 10 y 11 La norma 9 resulta de aplicación a los instrumentos financieros siguientes.

a) Activos financieros
b) Pasivosfinancieros
c) Instrumentos de patrimonio propio

Los instrumentos privados son aquellos emitidos por las entidades privadas son títulos de crédito que cuentan con el respaldo de la empresa emisora quebusca financiar necesidades corporativas de capital de trabajo a corto plazo. Las empresas realizan emisiones de Papel Comercial, Pagares a mediano plazo y Obligaciones y los títulos se colocan através de una casa de bolsa.

emisor: empresas paraestatales e instituciones publicas
Papel comercial: respaldo por el prestigio y la solvencia de la empresa denominación por 100.00 plazo de 7 días...
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