Comerciante

1. Alternativas para la adquisición de sistemas
Sistemas de información 
L.I Mirna Anabel Lozano Torres
2. Desarrollo de sistemas
Se denomina así a las actividades involucradas en lageneración de una solución de sistemas de información para un problema organizacional o una oportunidad .
3. PROCESO DE DESARROLLO DE SISTEMAS
4. Análisis de sistemas
Consiste en definir el problemaIdentificar sus causas
Especificar la solución
Identificar los requerimiento de información que debe satisfacer una solución de sistemas. 
5. ¿Quién lleva acabo el análisis de sistemas?
Elanalista de sistemas elabora un panorama general de la estructura organizacional y los sistemas ya existentes identificando a los principales responsables y usuarios de datos junto con el hardware ysoftware ya existentes.
6. ¿Para que llevar a cabo un estudio de factibilidad?
Este nos ayuda a determinar si las soluciones dadas son factibles o alcanzables, desde un punto de vista financiero,técnico y organizacional
7. Requerimientos de información 
Implican identificar quien necesita que información, donde, cuando y como.
Produce la descripción detallada de las funciones que el nuevosistema debe realizar.
8. Diseño de sistemas
Es el modelo o plan general del sistema.
9. Programación 
Las características técnicas del sistema que se prepararon durante la etapa de diseño setraducen en código de programa.
10. Pruebas
Se deben realizar pruebas exhaustivas y completas para determinar si el sistema produce los resultado esperados.
11. Conversión
Es el proceso decambiar del sistema antiguo al nuevo.
12. IMPORTANCIA DE LA DOCUMENTACION
Muestra como trabaja el sistema desde el punto de vista tanto técnico como del usuario final, se termina durante el tiempode conversión con el propósito de utilizarla en la capacitación y las operaciones cotidianas.
13. Producción y Mantenimiento
Una vez instalado el sistema y completada la conversión se dice...