Comercio Ambulatorio

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y ADMINISTRATIVAS
ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN

“EFICACIA JURÍDICO-EMPRESARIAL DE LAS ORDENANZAS MUNICIPALES (Nº 139 – 2006 –CMMP; Nº 171-2007-CMMP), REFERIDAS AL COMERCIO AMBULATORIO 2010-2012”

PROYECTO DE INVESTIGACION DE TESIS
PRESENTADO POR:

Dedicatoria
A mis padres, por sus sabios consejos y el ejemplo de perseverancia, paciencia yresponsabilidad, por lo que tratare de seguir cumpliendo con honrarlos e imitar sus pasos, porque me han enseñado con hechos que cuando algo se quiere con la ayuda de Dios lo podemos lograr.

Agradecimiento
Quiero agradecer a Dios, Porque él da la sabiduría y de su boca viene el conocimiento y la inteligencia, porque me he alistado para el día de la batalla pero ha sido él quien me ha dado la victoria,porque en Dios he puesto mi confianza y su misericordia siempre ha estado conmigo, porque de él, por él y para él son todas las cosas.
A mis hermanas porque mejor son dos que una, porque si desplomare una la otra la levantara.
A mi padre quien me ayuda mucho en esta vida.
A mi madre que nunca negó su cariño para conmigo, su ternura y su gran amor.
A mis amigos que tienen la gallardía detransmitir energías en momentos difíciles.

RESUMEN
La investigación que titula “DIAGNOSTICO DEL CLUSTER DE LA QUINUA DE LA REGIÓN PUNO Y COMPETITIVIDAD EN EL MERCADO INTERNACIONAL EN EL PERIODO 2008-2010” se realiza basado en un problema común que se presenta en las cadenas agroalimentarias y/o productivas de nuestra región Puno: ¿Cuál es el diagnostico del clúster de la quinua de la Región Punoy consecuencias en la competitividad en el mercado internacional en el periodo 2008 - 2010?, de este modo se presenta los resultados de la investigación ; en un primer capítulo se incluye el planteamiento del problema , antecedentes y objetivos de la investigación ; en un segundo capítulo se considera el marco teórico , marco conceptual e hipótesis de la investigación, en el capitulo tres seconsidera la metodología de la investigación aplicada, en el cuarto capitulo las características del área de la investigación , en el capitulo cinco la exposición y análisis de los resultados obtenidos, en el capitulo seis se realiza propuestas de cambio para mejora la cadena productiva de la quinua.
Por otro lado se llego a las siguientes conclusiones: diagnosticar la problemática central , sucaracterización, implica el reconocimiento de una de las grandes limitaciones para la obtención de resultados efectivos, lo constituye la amplitud del ámbito que afecta dicha actividad agropecuaria, en la conciencia colectiva de los ciudadanos de la región, principalmente que impulsen la identidad y la puesta en valor de la producción andina , inspirada en la elaboración de productos altamentecompetentes en el mercado internacional, ya que su consumo data de historias remotas de nuestro país , por ser un producto altamente nutricional, natural, orgánico y ecológico para el reconocimiento en el mercado internacional.
Ya para culminar sol queda dar hincapié que la cadena productiva de la quinua no tiene una orientación al mercado, no utiliza herramientas de monitoreo de justo a tiempo, tieneuna capacidad regular de la organización ; apoyo y negociación , están regularmente constituido por agentes intersectoriales de agentes conformante y responsables, la oferta y el rendimiento tecnológico , es regular la aceptación y presentación de los productos , baja tecnología en la industrialización ya que este producto se exporta al mercado internacional como un comoditie, lo cual no generavalor a los productores y demás integrantes de la cadena productiva; también existe escasa capacitación y poco uso de gestión empresarial a cada uno de los integrantes de la cadena productiva en cuanto a la comercialización y transformación de esta materia prima; deficiente comercialización y distribución del producto , y desconocimiento de estrategias competitivas y de crecimiento de mercado....