comercio electronico




































Índice
INTRODUCCIÓN………………………………………………………….………………………………………………..3
1. Descripción del proyecto………………………………………………………………………………………..5
Nombre del Negocio………………………………………………………………………………………2
Nombre del negocio, Datos básicos de los socios, Ubicación física
del negocio, Actividadeconómica.
Descripción del Negocio ……………………………………………………………………………….8
En que consiste el Negocio, descripción de los productos y/o
Servicios, características principales.

Características diferenciadoras…………………………………………………………………10
Nuestras competencias, características que nos diferenciaran de la competencia.

Procesos del negocio…………………………………………………………………………….12
Identificación de las actividadesoperativas y económicas
Mediante flujos BPM
Ventajas competitivas……………………………………………………………………………….12


Público objetivo……………………………………………………………………………………….13
Principales características del consumidor. Segmentación del mercado,
Análisis del mercado físico

Visión, Misión y Objetivo del Negocio, estrategia del negocio……………………………………………………………………………………………….……14Conclusiones…………………………………………………………………………………………….14

2. ANALISIS Mercado Marketing……………………………………………………………………………………15
Análisis de la Demanda……………………………….……………………………………..15
Grandes variables macroeconómicas 2012-2014 (PBI), Ahorro
e Inversión, inflación y Tipo de cambio
Encuestas: resultado de las encuestas
diseño estratégico: segmentos identificados
La oferta…………………………………………………………………………………………………………….
Identificación de Competencias directas, Cuadro para Analizar lacompetencia……………………………………………………………………
Análisis de Precio…………………………………………………………………………………………
Políticas que afectan el precio, competencias del precio del producto, Analisis para las ventas, fijación de costos y precios.
Analisi de la comercialización ………………………………………………………………………………..
Canales de distribución , SISTEMA DE VENTAS Y PAGOS, sistema de publicidad y promociónconclusiones…………………………….……………………………………..15
referida a la oferta, a los precios y a la comercialización.

Escribir el título del capítulo (nivel 3)……………………………………………………………………..6
3. Plan económico Financiero……………………………………………………………………………………….






























INTRODUCCION

A lo largo del presente trabajo se puede ver un proyecto de creación de una empresa de Diseño Y Organización de Eventos“IBIZA”.
Este documento constituye un plan de empresa para un hipotético negocio, que puede ser desarrollado en el futuro.
De manera introductoria hablaremos de la Descripción del proyecto: nombre del negocio, descripción características diferenciales, procesos del negocio, nuestras ventas competitivas, público objetivo, visión y misión de la empresa así como sus objetivos.

A continuaciónharemos un análisis estratégico del entorno de la empresa, comenzando desde fuera, hacia dentro, es decir, del entorno general que rodea a esta actividad, hasta el entorno más cercano y la propia empresa.
Para llevar a cabo este proyecto fue necesario organizarlo paso por paso, así tenemos como primera parte el Marketing Analítico, donde identificamos los más importantes competidores para el sector deorganización de eventos, así como también conocer más afondo los gustos y preferencias de nuestros potenciales clientes a través de una encuesta, la cual nos brindó datos cualitativos importantísimos que nos ayudaron para desarrollar la segunda parte del proyecto.
Tras el macroentorno, estudiaremos el microentorno, es decir, el entorno más cercano y que afecta de manera directa a la empresa, supropio sector. Para ello se utilizará el modelo de las 5 fuerzas de Porter, que estudia a los clientes, proveedores, competidores, productos sustitutivos y barreras de entrada al mercado. Se profundizará en el estudio de las empresas rivales dentro del mercado en el que compita nuestra empresa; y por último, analizaremos...