Comercio Electronico

1. ¿ Qué es un modelo de negocios? ¿En qué se diferencia de un plan de negocios?
Un modelo de negocios es un conjunto de actividades planeadas, diseñadas para producir un beneficio en un mercado y un plan de negocios es un documento que describe el modelo de negocios de una empresa.
2. ¿Cuáles son los ocho componentes clave de un modelo de negocios efectivo?
Proposición de valor, modelo deingresos, oportunidad en el mercado, entorno competitivo, ventaja competitiva, estrategia de mercado, desarrollo organizacional y equipo administrativo.
3. ¿Cuáles son las proposiciones de valor primarias de Amazon para los clientes?
Es la que define la forma en que un producto o servicio de la compañía satisface las necesidades de los clientes.
4. Describa los cinco principales modelosde ingresos utilizados por las empresas de comercio electrónico.
Modelo de ingresos por publicidad-. Una compañía proporciona un foro para anuncios publicitarios y recibe cuotas de los anunciantes.
Modelo de ingresos por suscripción-. Una compañía ofrece a sus usuarios contenido o servicios y cobra una tarifa de suscripciones para tener acceso a parte o a todo lo que ofrece.
Modelo de ingresosde cuota por transacción-. Una compañía recibe una cuota por permitir o ejecutar una transacción.
Modelo de ingresos por ventas-. Una compañía obtiene ingresos al vender artículos, información o servicios.
Modelo de ingresos por afiliación-. Una compañía dirige las actividades de negocios a un afiliado y recibe una tarifa de referencia o un porcentaje de los ingresos de cualquier ventaresultante.
5. ¿Por qué es más inteligente para un proveedor comunitario estar orientado hacia un nicho del mercado, en lugar de abarcar un segmento grande del mismo?
La oportunidad en el mercado realista se define en base al potencial de ingresos en cada uno de los nichos del mercado donde se espera que usted compita.
6. Además de la música ¿Qué otras formas de información podrían compartir através de los sitios de igual a igual? ¿hay usos comerciales legítimos para el comercio P2P?
Los fabricantes de automóviles y las aerolíneas operan en distintas industrais, pero aun asi compiten en forma inirecta, ya que ofrecen a los consumidores medios alternativos de transporte. CNN.com, un almacen de noticias, es un competidor indirecto de ESPN.com
7. ¿Diría usted que Amzon y eBay soncompetidores directos o indirectos?
Son competidores directos.
8. ¿Cuáles son algunas de las formas especificas en que una compañía puede obtener una ventaja competitiva?
Cuando pueden producir un producto superior y/o llevarlo al mercado a un precio menor que la mayoría o que todos sus competidores.
Ventaja del primer principiante-. Ventaja competitiva en el mercado para una empresa, comoresultado de ser la primera en un mercado con un producto.
Asimetría-. Se da cada vez que un principiante en un mercado tiene mas recursos que otros.
Recursos complementarios-. Recursos y bienes que no están directamente involucrados en la producción del producto, pero se requieren para el éxito, como el marketing, administración, bienes financieros y reputación.
Ventaja competitiva injusta-.Ocurre cuando una firma se desarrolla una ventaja con case en un factor que otras empresas no pueden comprar.
9. Además de la publicidad y el muestreo de productos, ¿Cuáles son algunas otras estrategias de mercado que puede perseguir una compañía?
El plan que usted prepara y que detalla con exactitud como planea entrar a un nuevo mercado y atraer nuevos clientes.
10. ¿Qué elementos delmodelo de negocios de FreshDirect pueden tener fallas?
Que los clientes no puedan comprar directamente sus productos con los proovedores autorizados por el internet, ya que puede haber falla en la pagina web y otras variables.
11. ¿Por qué es difícil categorizar los modelos de negocios del comercio electrónico?
Porque se categorizan de acuerdo con los destinos sectores del comercio...