Comercio Electrónico

Páginas: 2 (470 palabras) Publicado: 8 de noviembre de 2015
Página Web
Pagar por cada palabra en google search (pero no cobra por posicionamiento en el mapa)
Mejor que son los que la gente busca, que los que la pagina es de verdad.
Visibilidad en base declicks (algoritmo de Google te baja/sube)
Página FB se puede actualizar todos los días!!!*
*actualización: 80% fixed, 20% flexible
E.g. Madriddiferente.com
Información clasificada por tema(bares/cafés, cocteleriás, compras)
Palabras en negrito (lectura rápida)
Puedes pinchar y leer el artículo entero
Información práctica (horarios, precios, dirección, slideshow)

Model de negocio (app.)
Forma enque la empresa es capaz de desarrollar una actividad y que le permite mantenerse, crecer y, por tanto, subsistir en el mercado.
Modelo de:
1) Aprovisionamiento electrónico
2) Venta
3) IntermediaciónComparadores (de productos por distintos proveedores)
Motores de búsqueda (localizar empresas)
4) Publicidad
Portales
5) Infomediario
Suscripción
Pago por ver
6) Servicios en Internet

B2C (comerciominorista):
Ventajas (Consumidor)
Ventajas (Empresa)
Mayor información
Personalización
Precios competitivos
Mejor servicio al cliente
Flexibilidad de tiempo y lugar
Presencia global

Empresa ofreceempleo
Objetivo: dotar al website de una completa capacidad transaccional
B2B:
Creación de franquicias y servicio para PYMES
C2C, C2B, C2A (administración), B2A, A2C …

Comercio Electrónico
*no essolo venta (puede ser información), canal de distribución y comunicación.
Ventajas:
1. Reducción de costes
Reduce el número de intermediarios
Eliminar parte del material impreso (folletos,catálogos, etc..)

2. Mejora de la comunicaciones
Facilita el cuidado de las relaciones con los clientes - Cuando el producto es standard la comunicación es standard. Cuando no lo es, la comunicación esinterpersonal (feedback).
Personalización de los mensajes
Actualización inmediata del catálogo de productos

3. Aumento de las ventas y la competitividad
Permite expandir el mercado
Facilita el...
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