Comercio exterior

Páginas: 32 (7889 palabras) Publicado: 18 de marzo de 2012
Analisis aplicando herramientas de planificación estrategica.


1- Analisis de la situación interna.


EL SECTOR EN LA ARGENTINA.

El sector que se analizará a continuación es el de indumentaria en Argentina, siendo este el último eslabón de la cadena de producción en la industria textil.
Se trata de un sector con particularidades propias que lo convierten en dinámico para laeconomía regional, dado su influencia por el contexto cultural, social y económico de nuestro país.
A lo largo de los últimos años la Argentina se ha visto caracterizada a nivel mundial e incluso se diferencia por sus buenos diseños, calidad y buen gusto, los cuáles les han permitido sortear diferentes barreras e incluso enfrentar diversos escenarios en un mercado tan cambiante como lo es el de laindumentaria a nivel mundial.
Es importante destacar que los diseños se han convertido en la estampa Argentina, lo cuál ha logrado satisfacer gran variedad de gustos, tanto desde los más básicos hasta los de alta gama. Otro punto para considerar es el papel de las marcas locales, las cuáles posicionan al país como un referente en la moda y diseño internacional.
Adicionalmente, el mundo de la modaha sido responsable e influyente en los constantes
cambios que se han dado durante el último tiempo en el universo de la Indumentaria; los
gustos personalizados y estilos determinados impactan en la elaboración de la misma, tanto en sus aspectos tecnológicos como humanos, tales como la organización, el diseño y la comercialización.
En forma consecutiva, diversos cambios que se han sucedido a loslargo de los últimos 50 años, han llevado a modificar las preferencias de los consumidores; esto generó como resultado el crecimiento de la importancia en la diferenciación de productos y explotación de nuevos nichos de mercado.
Si se tienen en cuenta, la fuente de vulnerabilidad económica del sector de la indumentaria, el valor promedio de la tonelada exportada y la ventaja relativa de laArgentina en diseño y diferenciación de producto aparece la orientación hacia la exportación de prendas de altacalidad y con alto componente de diseño como estrategia válida para asegurar la sustentabilidad a largo plazo del sector.
En lo que respecta al tamaño y estructura de las empresas del sector, nuestro país se
destaca por contar con innumerables empresas del tipo micro, pequeñas y medianas,las
cuáles en general son familiares y de tradición sectorial.
Realizando un diagnóstico de dicho sector en forma más detallada, el mismo esta integrado mayoritariamente por pequeñas y medianas empresas (PYMES), siendo pocas las grandes empresas, que operan en el segmento. Dicho sector se encuentra constituido por 5.225 unidades productivas de las cuales el 99,5% son establecimientos Pymes.MATERIAS PRIMA

Con relación a los elementos que componen la prenda final, se encuentra como materia
prima los siguientes ítems:
Telas: Principalmente importadas por terceros en Argentina los cuáles venden a gran parte de los productores locales; así de esta manera evitan los trámites burocráticos para laadquisición de las mismas.



Avios: Los mismos se adquieren localmente para laterminación de la prenda.
Se podría considerar la materia prima como una potencial amenaza al haber
desabastecimiento de las mismas en algunos períodos durante el año.
De todos modos, se podría adquirir materia prima para confección en el mercado interno, teniendo como desventaja un precio más elevado que el importado y a su vez la calidad de la industria local es inferior a la de oriente, origenpredominante en las importaciones.
Otro punto para destacar es que la oferta nacional no esta en posición de satisfacer a la
demanda del sector.


MANO DE OBRA


Con relación a la mano de obra empleada dentro de la industria textil, se aprecia en el cuadro siguiente un fuerte crecimiento prolongado desde el período 2002 hasta el año 2007, dicho crecimiento fue de un 50% aproximadamente.
El...
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