Comercio Exterior
Páginas: 3 (530 palabras)
Publicado: 20 de abril de 2012
CAPITULO III
SITUACION ACTUAL DE LA ORGANIZACIÓN
CAPITULO III
SITUACION ACTUAL DE LA ORGANIZACIÓN
DIAGNOSTICO SITUACIONAL
A partir delaño 2002 cambio su razón social a PROLIPA CIA LTDA. (Productora de Libros Patito) debido al crecimiento que tuvo la empresa en esos últimos años; motivo por el cual se vieron en la necesidad deextender sus puntos de venta en todas las ciudades del país, llegando a ventas de 10 millones de dólares semestrales aproximadamente, ubicándose en el cuarto lugar en el sector editorial a nivelnacional.
Uno de sus principales logros fue la certificación de la norma ISO 9001 desde el 2008 por el cumplimento de sus altos estándares de calidad, cambiando su estructura organizacional de piramidala lineal o de procesos.
El análisis situacional consiste en determinar los aspectos internos y externos, para conocer la forma en que estos afectan al desarrollo del trabajo diario de PROLIPA;lo que permitirá una mejor planeación dentro de sus actividades; además de determinar los puntos fuertes y débiles; asi como las oportunidades y amenazas a las que se tiene que enfrentar en laactualidad.
AMBIENTE EXTERNO
Se tendrá en cuenta los factores de la organización que afectan directa o indirectamente a la actividad de la empresa y sobre los cuales la misma no ejerceningún control.
MACROAMBIENTE
Los factores que impactan a la actividad que realiza la empresa PROLIPA; se analizará a través de los contextos económicos, sociales, tecnológicos y legales.FACTORES SOCIALES
CRECIMIENTO DE LA POBLACION ESTUDIANTIL PRIVADA
Al ser PROLIPA una empresa que persigue un fin de lucro con conciencia social y educacional, esta se vebeneficiada directamente con el crecimiento estudiantil que acude a los establecimientos privados.
En los últimos años, ha existido un crecimiento considerable de establecimientos privados (...
SITUACION ACTUAL DE LA ORGANIZACIÓN
CAPITULO III
SITUACION ACTUAL DE LA ORGANIZACIÓN
DIAGNOSTICO SITUACIONAL
A partir delaño 2002 cambio su razón social a PROLIPA CIA LTDA. (Productora de Libros Patito) debido al crecimiento que tuvo la empresa en esos últimos años; motivo por el cual se vieron en la necesidad deextender sus puntos de venta en todas las ciudades del país, llegando a ventas de 10 millones de dólares semestrales aproximadamente, ubicándose en el cuarto lugar en el sector editorial a nivelnacional.
Uno de sus principales logros fue la certificación de la norma ISO 9001 desde el 2008 por el cumplimento de sus altos estándares de calidad, cambiando su estructura organizacional de piramidala lineal o de procesos.
El análisis situacional consiste en determinar los aspectos internos y externos, para conocer la forma en que estos afectan al desarrollo del trabajo diario de PROLIPA;lo que permitirá una mejor planeación dentro de sus actividades; además de determinar los puntos fuertes y débiles; asi como las oportunidades y amenazas a las que se tiene que enfrentar en laactualidad.
AMBIENTE EXTERNO
Se tendrá en cuenta los factores de la organización que afectan directa o indirectamente a la actividad de la empresa y sobre los cuales la misma no ejerceningún control.
MACROAMBIENTE
Los factores que impactan a la actividad que realiza la empresa PROLIPA; se analizará a través de los contextos económicos, sociales, tecnológicos y legales.FACTORES SOCIALES
CRECIMIENTO DE LA POBLACION ESTUDIANTIL PRIVADA
Al ser PROLIPA una empresa que persigue un fin de lucro con conciencia social y educacional, esta se vebeneficiada directamente con el crecimiento estudiantil que acude a los establecimientos privados.
En los últimos años, ha existido un crecimiento considerable de establecimientos privados (...
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