comercio exterior
Páginas: 8 (1925 palabras)
Publicado: 27 de mayo de 2014
Carrera: Administración de Empresas
Materia: Comercio Exterior
Proyecto: Plan de Exportación
Grado: 8vo .semestre
Grupo: “801”
Poza Rica de Hgo. Ver. 21de marzo de 2014
CAPÍTULO I
ORIENTACIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA PARA EL PLAN DE EXPORTACIÓN
1.1 MISIÓN
Satisfacer plenamente las necesidades, deseos y expectativas del mercado alimenticio y nutricionalmediante la fabricación y venta de una mayonesa elaborada con ingredientes naturales de la mejor calidad y tecnología de vanguardia, otorgando confianza y asegurando una relación valiosa y permanente para los accionistas, colaboradores, clientes proveedores, la comunidad en general y el medio ambiente garantizando una alta rentabilidad y crecimiento sustentable.
1.2 VISIÓN
Ser la mejoropción en la elaboración y venta de mayonesa elaborada con ingredientes naturales de la mejor calidad a nivel nacional e internacional.
1.3 FILOSOFÍA EMPRESARIAL
En Productora Alimenticia del Golfo S.A. de C.V. está en la continua búsqueda de la completa satisfacción de nuestros clientes al ofrecer una innovadora y nutritiva mayonesa elaborada de manera tradicional a base deingredientes naturales, en sabores innovadores, contando con puntos de venta cómodos, con excelente posición, seguros y de ambiente agradable, Productora Alimenticia del Golfo se preocupa siempre por brindar un excelente servicio y emplea métodos y procedimientos para que el cliente obtenga el producto en el momento y lugar adecuado. Porque lo importante no es que el cliente obtenga el producto sinoasegurarse de su entera satisfacción para ello cuenta con un buzón de sugerencias y un numero 01 800 MAYOKIDS para garantizar un servicio de excelencia.
Los colaboradores, constituyen un elemento fundamental para el éxito de la organización, por ello, estamos convencidos de la responsabilidad de brindarles apoyo como individuos en su desarrollo y bienestar integral. Se tiene en cuenta que “Eltrabajo no es un castigo, es una virtud, un noble empeño que prueba el valor de quien lo ejerce”. Esta es la razón por la que la organización tiene en cuenta la importancia de los colaboradores recompensándolo por sus aptitudes y actitudes a favor de la organización, siempre motivándolos a su crecimiento personal, intelectual y laboral.
Los proveedores simbolizan un recurso primordial para laoperación del negocio, por lo tanto, cumpliendo los compromisos y anticipadas negociaciones, se vincula una relación de beneficio y respeto, solidario. Se tiene en cuenta que la dirección debe establecer relaciones con los proveedores y los aliados del negocio para promover y facilitar la comunicación con el objetivo de mejorar mutuamente la eficacia y eficiencia de los procesos que crean valor. Acontinuación diversas formas en que se pueden cumplir con esta directriz:
Productora Alimentaria del Golfo S A de C V se preocupa por el bienestar de la población centros de distribución, participando activamente con las comunidades y asociaciones locales en los programas ambientales, educativos y de salud, cuyas acciones, trascenderán en las futuras generaciones.
La tecnología de vanguardia,conocimientos de mercadeo, gente calificada, agresividad de negocios, proyecciones de crecimiento y óptimas estrategias financieras crean un valor agregado, logrando de esta manera una alta rentabilidad y un constante crecimiento de las operaciones.
1.4 VALORES
Respeto: Buscar constantemente mantener la armonía en la relación con compañeros de trabajo, clientes y proveedores.
Lealtad:Tener un fuerte compromiso y mostrar fidelidad. Hacer con respeto las responsabilidades y manifestamos confidencialidad en los aconteceres de la organización.
Honestidad: Ser íntegros para recibir a cambio la confianza de clientes internos y externos.
Justicia: Dar a cada quien lo que le corresponde, es equidad y dignidad para todos.
Responsabilidad: Cumplir de manera oportuna y precisa...
Materia: Comercio Exterior
Proyecto: Plan de Exportación
Grado: 8vo .semestre
Grupo: “801”
Poza Rica de Hgo. Ver. 21de marzo de 2014
CAPÍTULO I
ORIENTACIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA PARA EL PLAN DE EXPORTACIÓN
1.1 MISIÓN
Satisfacer plenamente las necesidades, deseos y expectativas del mercado alimenticio y nutricionalmediante la fabricación y venta de una mayonesa elaborada con ingredientes naturales de la mejor calidad y tecnología de vanguardia, otorgando confianza y asegurando una relación valiosa y permanente para los accionistas, colaboradores, clientes proveedores, la comunidad en general y el medio ambiente garantizando una alta rentabilidad y crecimiento sustentable.
1.2 VISIÓN
Ser la mejoropción en la elaboración y venta de mayonesa elaborada con ingredientes naturales de la mejor calidad a nivel nacional e internacional.
1.3 FILOSOFÍA EMPRESARIAL
En Productora Alimenticia del Golfo S.A. de C.V. está en la continua búsqueda de la completa satisfacción de nuestros clientes al ofrecer una innovadora y nutritiva mayonesa elaborada de manera tradicional a base deingredientes naturales, en sabores innovadores, contando con puntos de venta cómodos, con excelente posición, seguros y de ambiente agradable, Productora Alimenticia del Golfo se preocupa siempre por brindar un excelente servicio y emplea métodos y procedimientos para que el cliente obtenga el producto en el momento y lugar adecuado. Porque lo importante no es que el cliente obtenga el producto sinoasegurarse de su entera satisfacción para ello cuenta con un buzón de sugerencias y un numero 01 800 MAYOKIDS para garantizar un servicio de excelencia.
Los colaboradores, constituyen un elemento fundamental para el éxito de la organización, por ello, estamos convencidos de la responsabilidad de brindarles apoyo como individuos en su desarrollo y bienestar integral. Se tiene en cuenta que “Eltrabajo no es un castigo, es una virtud, un noble empeño que prueba el valor de quien lo ejerce”. Esta es la razón por la que la organización tiene en cuenta la importancia de los colaboradores recompensándolo por sus aptitudes y actitudes a favor de la organización, siempre motivándolos a su crecimiento personal, intelectual y laboral.
Los proveedores simbolizan un recurso primordial para laoperación del negocio, por lo tanto, cumpliendo los compromisos y anticipadas negociaciones, se vincula una relación de beneficio y respeto, solidario. Se tiene en cuenta que la dirección debe establecer relaciones con los proveedores y los aliados del negocio para promover y facilitar la comunicación con el objetivo de mejorar mutuamente la eficacia y eficiencia de los procesos que crean valor. Acontinuación diversas formas en que se pueden cumplir con esta directriz:
Productora Alimentaria del Golfo S A de C V se preocupa por el bienestar de la población centros de distribución, participando activamente con las comunidades y asociaciones locales en los programas ambientales, educativos y de salud, cuyas acciones, trascenderán en las futuras generaciones.
La tecnología de vanguardia,conocimientos de mercadeo, gente calificada, agresividad de negocios, proyecciones de crecimiento y óptimas estrategias financieras crean un valor agregado, logrando de esta manera una alta rentabilidad y un constante crecimiento de las operaciones.
1.4 VALORES
Respeto: Buscar constantemente mantener la armonía en la relación con compañeros de trabajo, clientes y proveedores.
Lealtad:Tener un fuerte compromiso y mostrar fidelidad. Hacer con respeto las responsabilidades y manifestamos confidencialidad en los aconteceres de la organización.
Honestidad: Ser íntegros para recibir a cambio la confianza de clientes internos y externos.
Justicia: Dar a cada quien lo que le corresponde, es equidad y dignidad para todos.
Responsabilidad: Cumplir de manera oportuna y precisa...
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