Comercio exterior

Plantilla de Proyecto de Investigación Internacional
[nombre de idea de negocios]

Resumen ejecutivo

Se desarrolla al finalizar la evaluación de negocios. Debe contener:

Descripción general de la idea de negocios
Identificación breve de los puntos fuertes de la idea de negocios
Identificación breve de los principales riesgos de la idea de negocios
Resumen de la evaluación económica:inversión, horizonte de evaluación, rentabilidad esperada, VANE, VANF

Considerar las siguientes recomendaciones:

Debe tener una extensión máxima de 3 páginas, por lo cual es importante la capacidad de síntesis.
Describir solo hechos concretos y representativos que permitan identificar el potencial de la idea de negocios.
Revisar que las afirmaciones presentes en el resumen ejecutivo esténplenamente respaldadas en otras secciones del documento.

Oportunidad de negocio

1.1 Descripción de la idea de negocio

En esta sección se debe describir las principales características del producto (bien o servicio) que se ofrecerá, cuáles serán los beneficios que otorgará a sus consumidores y cuál es el factor que motiva la decisión de compra final (necesidad o deseo).
1.2 Atributos devalor

Es la descripción detallada de los factores diferenciadores que serán percibidos por el comprador y por el consumidor del producto. Tener en cuenta que estos factores deberán estar respaldados, analizados y descritos en otras secciones del documento.

Considerar por lo menos 3 atributos de valor.

1.3 Ventajas competitivas

Es la descripción de los factores diferenciadores respectode los productos ofrecidos por la competencia directa. Tener en cuenta que estos factores deberán estar respaldados, analizados y descritos en otras secciones del documento.

Considerar por lo menos 3 ventajas competitivas.

1.4 Mercado meta

Es la descripción general de los compradores del producto en el país de destino, la cual debe concluir en la determinación del tamaño numérico totaldel mercado.

Análisis y Evaluación Estratégica

1.5 Análisis Externo

Considera la descripción de los principales indicadores del entorno que afectarán directa o indirectamente el éxito del negocio. Dicha descripción debe ser objetiva y estar adecuadamente sustentada en fuentes de información confiables y reales.

1.5.1 Análisis macro del país de origen

Se determinarán los indicadoresrelacionados con el país de origen relacionado con factores económicos, políticos, sociales, demográficos, legales, tecnológicos y/o ambientales que afecten el desarrollo del país.

Es importante que la mayoría de estos indicadores estén respaldados en información histórica de por lo menos los últimos 5 años. Incluir estadísticas, proyecciones y fuentes de información.

Los indicadoresbásicos que deben considerarse pueden ser:

PBI general y sectorial
Inflación
Balanza comercial
Tipo de cambio
Política comercial y acuerdos comerciales relacionados
Estabilidad política
Normas legales
Estabilidad social
Factores climáticos
Desarrollo tecnológico

1.5.2 Análisis macro del país de destino

Se determinarán los indicadores relacionados con el país de destino relacionado confactores económicos, políticos, sociales, demográficos, legales, tecnológicos y/o ambientales que afecten el desarrollo del país.

Es importante que la mayoría de estos indicadores estén respaldados en información histórica de por lo menos los últimos 5 años. Incluir estadísticas, proyecciones y fuentes de información.

Los indicadores básicos que deben considerarse pueden ser:

PBIgeneral y sectorial
Inflación
Balanza comercial
Política comercial y acuerdos comerciales relacionados
Estabilidad política
Normas legales
Población
Estabilidad social
Factores climáticos
Desarrollo tecnológico

1.5.3 Análisis micro sectorial

Se determinarán los factores relacionados con el sector o con la industria específica donde se desarrolle la idea de negocios. Para el desarrollo...