Comercio Exterior
Formulación del problema:
Transporte(TRANSERVICA), C.A., es una empresa dedicada al servicio de transporte pesado. Con el objetivo de ofrecer un eficiente servicio, así como la logística requerida para una optimaoperación.
En cualquier empresa industrial se puede aplicar el mantenimiento preventivo organizado con éxito, ya que es una herramienta que genera beneficio técnico, económico y humano cuando su propósito está bien definido. El principio básico es garantizar la operatividad y disponibilidad continua de los equipos, maquinas e instalaciones de una organización.
La empresa Transporte, C.A(TRANSERVICA), está constituida por una oficina principal en CSS en donde se llevan todos los asuntos Corporativos de la empresa, así como también un taller y base de operaciones ubicados en Mariara Edo. Carabobo encargado de la ejecución de las actividades necesarias para el mantenimiento preventivo y correctivo de las unidades asi como toda la parte operativa, administrativa y coordinación delogística.
1.- Si fuera el caso: y actualmente en el taller interno de la empresa no se está ejecutando el adecuado mantenimiento preventivo a las unidades, no se llevaran los registros correspondientes de la programación y control de mantenimiento, así como también el no poseer una frecuencia de trabajo claramente definida en lo que respecta el mantenimiento, asociado a ello, la eventual carencia delpersonal especializado para el desempeño del mismo, la falta de herramientas de trabajo necesarias y los repuestos de consumo para los vehículos, lo que conllevaría al mantenimiento correctivo frecuentemente generando pérdidas económicas y paradas imprevistas en las unidades operativas , debido a que no existe una implementación adecuada gestión de mantenimiento.
2.- Si fuera el caso: Lasituación y problemática radicaría en la forma inadecuada de como se está llevando la planificación y ejecución de las actividades de mantenimiento. La empresa presentaría esta debilidad que a su vez representa una amenaza para la misma:
3.- Si fuera el caso: Las actividades de mantenimiento de las unidades no se llevan a cabo de acuerdo a las técnicas de mantenimiento que garantice la vida útilde estas y el máximo porcentaje de confiabilidad operacional que requiere para ofrecer un alto grado de confianza en los trabajo a acometer logrando la completa satisfacción al cliente.
Esto si fuese este el caso evidencia la importancia de una propuesta de mejora de la gestión de mantenimiento rigiéndose por la norma Covenin 2500-93 que brinde la confiabilidad operacional de las unidades.Justificación:
La realización de este trabajo ofrece una oportunidad de crecimiento no solo para la empresa TRANSERVICA si no que también para el autor de este trabajo desde los siguientes aspectos:
Para la empresa TRANSERVICA: En virtud de la importancia que tienen todos y cada uno de los vehículos para la empresa, es necesaria la ejecución de este estudio le permitirá establecer unapropuesta de mejora en la gestión de mantenimiento, donde garantizara a la empresa consolidar las actividades de mantenimiento para la planificación y ejecución del mismo, de una forma adecuada basándose en técnicas efectivas de mantenimiento. Logrando así de esta manera normalizar la situación problemática y brindar una oportunidad de crecimiento dentro de la competencia de las diferentesindustrias vinculadas con el objetivo principal de su razón social.
Para el autor del trabajo: su creación representa una gran fortaleza dentro de lo que se puede considerar una pieza fundamental que corresponde al crecimiento y puesta en práctica de su ejercicio como profesional, ya que a través de este el autor pone en práctica los conocimientos obtenidos dentro de su formación como profesional....
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