comercio exterior


Los problemas más predominantes que pasa la empresa son:

La aparición de nuevos competidores: Estos compiten directamente a la reducción de la demanda ya sea por precios más accesibles de loscompetidores, o que simplemente hay una sobreoferta y la demanda se divide a distintos proveedores.
Costos de producción: Debido a la necesidad de los capullos para reproducirse y crecer con vida loscostos de producción son elevados debido a la mano de obra y los requerimientos que necesitan los capullos para crecer como ser su alimento y las condiciones climáticas, los criaderos necesitan unagran variedad de plantas como su alimento.
Control de calidad: al tratarse de una empresa enfocada en producir una gran variedad de capullos dejan de lado la calidad de cada uno volviéndose másvulnerable ante posibles competidores enfocados a la producción de una sola variedad.
Controles de importación: debido a varios factores externos y en cada país, los controles son cada vez más estrictos porej: en Estados Unidos los ataques terroristas de Alqaeda hicieron que los controles de importación sean más estrictos y rigurosos.
Normativas: Cada país tiene sus distintas normas y sanciones cuandose trata de la naturaleza y del simple hecho de exportar e importar seres vivo, podría ser un problema en caso de expandir la empresa en mercados internacionales.










Soluciones a corto plazoEntrar al negocio y aceptar la segunda opción, exportar bienes para exhibición, al hacer esto le da la posibilidad a la empresa de crear mercado, crear nueva demanda y crear un nuevo flujo. Estopermite compensar el mercado perdido de mariposas vivas, abra flujo y en un futuro tendrá más demanda y el flujo mayor le permitirá diversificar su portafolio.
Otras soluciones a corto plazo son dereducir los márgenes de ganancia hasta encontrar la mejor forma de mejorar la estructura de costos y lo que reduzcas en costos volver al margen iniciado, todo esto para no perder mercado.
Fortalecer el...