Comercio Internacional En Colombia

GESTION HUMANA.
ACTIVIDADES A DESARROLLAR:

Seleccione una empresa y mencione: Misión, Visión y Valores.
Realice las siguientes actividades en la empresa seleccionada:
1. Identifique y explique las funciones y objetivos de la gestión del talento humano.
2. El análisis del puesto de trabajo identifica tareas, obligaciones y responsabilidades. Elabore un análisis del puesto de trabajopara un cargo Gerencial de la empresa seleccionada utilizando una herramienta para recopilar información.
3. Luego de haber realizado el análisis del puesto realice el reclutamiento para el cargo gerencial y proponga un proceso de selección.
4. Diseñe una evaluación para el cargo seleccionado(gerencial)
5. Elabore el sistema de compensación del talento humano utilizando cualquier método(jerarquización, clasificación por categorías, comparación de factores, asignación de puntos) para los cargos: Director, mensajero, secretaria, auxiliar.
No sobrepasar el límite de páginas. (máximo 10 y mínimo 6 páginas).
Lea detenidamente cada pregunta y responda en forma sintética, argumentativa, clara, coherente y objetiva.

6. Describa la ubicación estructural del departamento de Gestión Humanaen una empresa que usted conozca. Está de acuerdo con la estructura del departamento y Por qué?

7. Diseñe un método de entrenamiento para el director de ventas de una empresa

8. Proponga una política de Selección para una Empresa conocida por usted. Argumente su respuesta.

9. Qué mecanismos de bienestar Social están funcionando actualmente en una empresa conocida por usted? Explique10. Explique un factor de riesgo en su sitio de trabajo (salud Ocupacional) (máximo 10 y mínimo 6 páginas).

HABILIDADES GERENCIALES
ACTIVIDADES A DESARROLLAR:

El presente trabajo busca que el estudiante de administración conozca la realidad sobre el desarrollo, aplicación, fomento de las habilidades gerenciales al interior de una empresa, para que diagnostiquen, concluyan y formulen unplan de mejoramiento. Así mismo, interactúen con gerentes de su entorno para analizar el desarrollo de las habilidades gerenciales y contrastar los fundamentos estudiados con la realidad empresarial.
Para lograr el objetivo planteado, de acuerdo con su experiencia seleccione una empresa puede ser donde labora, o una que le permitan visitar y en ella desarrolle las siguientes actividades:

1. Enrelación a la empresa seleccionada describa los siguientes aspectos:
a. Misión, Visión y Objetivos estratégicos
b. Estructura Organizativa
c. Portafolio de productos y servicios

2. La Comunicación y desarrollo de habilidades gerenciales
 Analice el proceso de comunicación al interior y exterior de la organización.
 Relacione y explique los medios de comunicación interna utilizados.
Identifique y explique las barreras de la comunicación.

3. El Trabajo en Equipo
 Identifique y analice si en la cultura organizacional existe la disposición a trabajar en equipo.
Analice los programas o eventos desarrollados para incentivar el trabajo en equipos.
Sustente la importancia que dan los directivos al trabajo en equipo.

4. Diagnóstico sobre habilidades Gerenciales. Elabore undiagnóstico aplicando una de las herramientas estudiadas, para establecer el estado actual en el desarrollo de las habilidades de comunicación, trabajo en equipo, toma de decisiones y motivación en la gestión de la empresa seleccionada. Identifique y describa los principales problemas encontrados, elaborando un resumen del diagnóstico desarrollado.

5. Plan de recomendaciones. Elabore un plan derecomendaciones para la empresa visitada, con las estrategias que de acuerdo a lo estudiado en la asignatura, son prioritarias para mejorar la gestión en el desarrollo de las habilidades directivas y que superen las debilidades encontradas en el diagnóstico.

6. Entreviste dos (2) directivos de la empresa seleccionada y presente un informe que sustente los principales mensajes de aprendizaje...