Comercio internacional

UNIVERSIDAD DEL QUINDÍO FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS

ADMINISTRACIÓN FINANCIERA

La honestidad es la mejor política. Benjamín Franklin

UNIDAD DE APRENDIZAJE 1.1. IDENTIFICACIÓN DEL CURSO: 1.2. Denominación Del Curso: Gerencia Financiera 1.3. Código: 131320203 1.4. Semestre Curricular : Octavo 1.5. Tipo De Actividad Académica: AAP 1.6. Área: Contable financiera 1.7.Naturaleza Del Curso: Teórico _X__ Habilitable _X__ Práctico ___ No Habilitable ___ Teórico-Práctico ____ Semestre Académico: 2010 - 1 Bloque: A _____ B __X__ C ____

1.8. Número De Créditos Académicos: Tres 1.9. Número De Sesiones Tutoriales: Cuatro 1.10. Requisitos: Prerrequisito: Nombre Del Curso: Decisiones financieras a largo plazo Código: 131370106 Correquisito: Ninguno: 1.11. NúcleoProblémico: Gestión del riesgo 1.12. Pregunta Problematizadora: ¿cómo desarrollar estrategias empresariales en un ambiente de riesgo? Nombre Del Curso: Código:

2. PRESENTACIÓN (Resumen del curso) La gerencia financiera contrasta el enfoque de diagnóstico tradicional (Análisis a los estados financieros) con un enfoque moderno de diagnóstico estratégico, enfocado en el manejo de indicadores, con conceptosde logística, Factores claves

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ADMINISTRACIÓN FINANCIERA de éxito, objetivos estratégicos, formulación y evaluación de objetivos empresariales.

3. JUSTIFICACIÓN Para un estudiante de administración financiera es fundamental en su formación, el curso de Gerencia Financiera, puesto que le permite canalizar toda suformación en finanzas para la toma de decisiones al poder desarrollar las estrategias y medir su impacto mediante el manejo de indicadores no solo financieros sino de diagnostico estratégico. 4. OBJETIVOS 4.1. General Interrelacionar variables y elementos de la política mercantil, financiera, productiva y del talento humano, en la construcción de un diagnóstico financiero para que a partir de esteelemento estratégico de la gerencia se adopten las mejores decisiones financieras y de dirección.

4.2. Específicos • Conocer los conceptos fundamentales de la gestión financiera y empresarial, y los fundamentos del diagnóstico empresarial teniendo en cuenta los elementos teóricos y prácticos necesarios para identificar y diferenciar estos conceptos y sus aplicaciones. • Formular y evaluar losobjetivos empresariales en beneficio del propósito de la administración en la creación de valor. • Reconocer, explicar y aplicar los indicadores principales que den soporte a la formulación y diagnostico de estrategias competitivas para la organización. • Llevar a la práctica los conocimientos adquiridos en cada sesión a través de un taller integrador, el cual será sustentado en la última tutoría.5. APORTE DEL CURSO AL PERFIL PROFESIONAL La gerencia financiera aporta al perfil del profesional en Administración financiera en los siguientes aspectos: • Realizar la gestión estratégica de la empresa. • Analizar en prospectiva situaciones económicas, financieras y ambientales.

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ADMINISTRACIÓN FINANCIERA • Diseñarportafolios financieros y planes de negocios, bajo condiciones de riesgo e incertidumbre. 6. ARTICULACIÓN DEL CURSO CON EL NÚCLEO PROBLÉMICO En la toma de decisiones que propone la Gerencia Financiera se hace presente la gestión del riesgo como componente inherente en todas las actividades de la organización. 7. ARTICULACIÓN DEL CURSO CON EL COMPONENTE INVESTIGATIVO El desarrollo de este cursopropicia la investigación, al integrar en todas sus actividades el manejo del contexto y el entorno, fomentando el monitoreo permanente de las empresas de la región, para contrastar las acciones de aprendizaje propuestas con la realidad de las organizaciones. 8. COMPETENCIAS A DESARROLLAR CON LA ASIGNATURA: 8.1. Básicas Desarrollar un pensamiento y un razonamiento crítico y saber comunicarlos de...