comercio internacional

PRIMER CASO
Evasión, la estrategia de Toyota
MIAMI (AP) — Toyota suele adoptar estrategias legales cuestionables, evasivas y engañosas cuando ha sido demandada, con frecuencia afirmando que carecede la información que le piden y a veces incluso ignorando órdenes de la corte para entregar documentos cruciales, según muestra una investigación de la AP.
En una revisión de demandas presentadas entodo EU en torno a una amplia gama de quejas -no solamente los repentinos problemas de aceleración que han derivado en el retiro del mercado de millones de vehículos Toyota- la automotriz ha ocultadola existencia de pruebas que pudieran afectar su posición legal y ha afirmado que era difícil obtener materiales cruciales en su sede en Japón.
Ha retenido documentos que podrían dañar su posicióny se ha negado a revelar datos almacenados en forma electrónica en sus vehículos.
Por ejemplo, en una demanda de responsabilidad de un producto presentada en Colorado por un hombre cuya joven hijaperdió la vida en una volcadura de un vehículo 4Runner, Toyota retuvo documentos en torno a exámenes sobre la fortaleza interna del techo a pesar de que un juez federal ordenó que se presentara esainformación, de acuerdo con registros de la corte.
La AP revisó numerosos casos en todo el país en los que las acciones de Toyota fueron evasivas, e incluso engañosas en ocasiones, al proporcionarrespuestas a preguntas presentadas por demandantes. En general, las normas de la corte le permiten a una persona o compañía que enfrenta una demanda oponerse a entregar la información solicitada, y sepermite e incluso se espera que los abogados defensores jueguen rudo, pero se viola la ley cuando se afirma que no hay evidencia y ésta sí existe .
Toyota se toma en serio sus obligaciones legales y seesfuerza por mantener los estándares profesionales y éticos más elevados, tanto en lo que respecta a la litigación como en todo lo demás", afirmó la compañía. "Tenemos confianza en que hemos actuado...