Comercio internacional

Resultados:
1. Menciona todas las estrategias de colaboración o alianzas estratégicas existentes para que una empresa se pueda aventurar a los mercados internacionales.

Lo que se presenta a continuación son diferentes grados de integración entre los países:

-Área de libre comercio: Formada por dos o más países que deciden eliminar las barreras arancelarias entre sus integrantes ymanteniéndolas con países terceros.


-Unión aduanera: Acuerdo en el cual además de tener un área de libre comercio se tiene un arancel externo común entre los países miembros.
-Mercado común: Implica la eliminación de barreras no sólo de los productos sino también de los factores productivos incluyendo al capital y a los trabajadores.
-Unión económica: En este grado se llega a la coordinación de laspolíticas económicas y monetarias de los Estados miembros. Mina la soberanía de los
países integrantes ya que al tener un sistema monetario único, cada estado se somete a las normas monetarias comunes para mantener los tipos de cambio dentro de los márgenes autorizados.
-Integración económica completa: Significa el máximo grado de integración entre países, aquí los Estados involucrados unificanlas políticas en el campo
monetario, fiscal, social, etc. Para la optimización del control entre países se necesita establecer una autoridad supranacional cuyas decisiones sean
obligatorias hacia los Estados miembros.

También hay estrategias de colaboración a las que recurren las empresas para internacionalizarse:

-Consorcio de exportación: Un consorcio de exportación es una alianzavoluntaria de empresas con el objetivo de promover los bienes y servicios de sus miembros en el extranjero y de facilitar la exportación de esos productos mediante acciones conjuntas.
-Joint Venture: colaboración entre dos o más empresas, cuyo objetivo es el desarrollo de un negocio de forma conjunta. La colaboración puede ser
variada y va desde el simple acuerdo de colaborar genéricamente paradesarrollar un negocio, hasta la constitución de una sociedad conjuntamente.
-Piggy back: forma de cooperación en la que una empresa (la cual se denomina portadora) pone su infraestructura de ventas en el extranjero a disposición de una u otras empresas (portadas), bajo unas condiciones financieras o comerciales determinadas. Esta modalidad facilita a
las PYMES el acceso a mercados exteriores,a través de su propia marca, aprovechando una red de comercialización existente.

-Licensing: una empresa (la cual se llamará licenciadora) concede el derecho de explotación, por una cuota determinada, del proceso de fabricación de una
patente u otros secretos empresariales a otra empresa (la licenciataria) que obtiene una ventaja competitiva y el acceso a unos activos que quizá de otra formale serían inalcanzables por los altos costos.

2. Investiga en al menos dos fuentes bibliográficas la naturaleza de las mismas.

Estas estrategias surgen de la globalización, que ha creado una serie de oportunidades para las empresas, como son la posibilidad de atender a un mayor número de clientes, la posibilidad de realizar actividades productivas en
países emergentes beneficiándose deunos costes laborales inferiores o la de acceder a conocimiento específico desarrollado en otros países. Sin embargo, esto también representa una amenaza para las empresas porque se enfrentan a empresas que ya se benefician de la internacionalización por su infraestructura o experiencia, y es por ello que deben buscar esas alianzas.

Otra fuente indica que estas estrategias son la respuesta lógicay oportuna a los cambios rápidos y profundos de la actividad económica, la tecnologíaa y la globalización que han lanzado a muchas corporaciones a competir en dos carreras, una para ganar en el mundo y otra para ganar en el futuro.

3. Investiga el formato de un plan de negocios internacional
Haciendo investigación pude encontrar que el formato de plan de negocios internacional es como...