Comercio Internacional

A medida que le mundo se vuelva mas globalizado, mas personas querrán que el entretenimiento refleje la propia cultura.

Traspasando barreras culturales, pensando en como modernizar las exportaciones. En consecuencia los gastos por concepto de marketing se han disparado durante los últimos años.

Reto del MKT es manejar las dif en los valores y aptitudes, en consecuencia, en los patrones deconducta que rige la interaccion humana, el comportamiento del consumidor implementando programas de mkt en los m° ind.
el estandarizar se estaría actuando de forma equivocada ya que el éxito depende de a adaptabilidad cultural (paciencia flexibilidad y la tolerncia respecto a la creencia de los demás

se debe estudiar los habitos y preferencias de los consumidores desarrollando mas aparatosespecializados.
Las E al expandirse no solo adquieren nuevos clientes también nuevos socios, cuyos esfuerzos son necesario para el desarrollo y penetración de los mercados (agencias, distribuidores agentes de apoyo como y firmas legales)

Importante comprender los aspectos sensibles y los estimulos neg de estos grupos ya que es un factor decisivo.
La comprensión de la cultura es crucial tantopara establecer la estrategia como para asegurar la eficiencia en la iplementacion de las operaciones locales.
Aptitudes culturales sean reconocidas como una habilidad clave en el mkt. En donde todos los agentes involucrados pertenezcan y permanezcan en un mismo canal.

Cultura:
Identidad, código de conducta y conocimiento que se puede transmitir y como la suma de logros histórico producidas porla vida social de la humanidad
Es aprendida, compartida, transmitida en generaciones.
Sistema integrado de patrones de conducta aprendidos que son característica distintiva de los miembros de cualquier sociedad det.
Piensan dice y hace. Con gran variedad de elementos materiales hasta espirituales.
Proceso de aculturación: ajuste o adaptación a una cultura especifica distinta a la propia.(llave de éxito)

Cultura de alto contexto: Japon arabia saudita, contexto con similar importancia a lo que se dice. Se cenra en el grupo de trabajo en el cual trabaja el ind.

Cultura de bajo contexto: EEUU, mayor info contenida en la palabras de manera explicita. Enfatiza el desarrollo ind,
Saber distinguir las dif interculturales o intraculturales relevantes y después aislar lasoportunidades y problemas potenciales.

Entidad internacional actua como agente de cambio.
Procedimiento es optar por un control mas directo, debiendo aliarse con socios locales para buscar apoyo y consejos, utilizando las herramientas de promoción de forma acertada de acuerdo al perfil de cada cultura. EJ: KFC en india versus restaurantes locales.
Conocer las reglas restrictivas y subsidios de cada paísque velan por la protección de la industria, ej brasil, francia, indonesia.
Debido a que la gente se sinete cada vez mas temerosa de que la globalización conlleve una oleada de pp extranjeros que crucen sus fronteras y amenzacen su herencia cultural.
Ya que ningún mercado tiene el monopolio de la exportación cultural, dada la diversidad étnicas.
El peor escenario para las E es cuando sonacusadas de impulsar comportamientos y valores extranjeros, junto con pp y promociones en otras culturas EJ: coca cola, McDonald´s, KFC Disney y Pepsi. Ya que se consideran iconos de la globalización.

ELEMENTOS DE LA CULTURA: (universales culturales)
Son manifestaciones de la forma integral de vida de cualquier grupo de personas, lo que genera diversidad cultural.
Elementos tanto materiales(herramientas) como abstractos (aptitudes), en donde cada empresa debe tener la capacidad de sensibilizar y adaptarse a estos elementos, lo cual depende del nivel de participación de mercado.

I.- Idioma y Lenguaje
Idioma es el espejo de la cultura. En donde el dominio debe ir mas alla de lo técnico, en consecuencia, de las diversas interpretación en relación a cada país (contexto)
Capa idiomática...