Comercio Internacional

EXPOSICION
CUADRO DE MANDO INTEGRAL DIAP.3
Es un método para medir las actividades de una compañía en términos de su visión y estrategia. Proporciona a losadministradores una mirada global de las prestaciones del negocio.
PERSPECTIVA FINANCIERA DIAP.5
SE CENTRA EN EL CRECIMIENTO DE LA RENTABILIDAD DEL NEGOCIO PRINCIPALMENTE EN ELVALOR AGREGADO ECONOMICO, ES DECIR COMO GENERAMOS VALOR PARA NUESTROS ACCIONISTAS…..
PERSPECTIVA DEL CLIENTE DIAP 6
SE CENTRA EN LA ORIENTACION AL CLIENTE PRINCIPALMENTEEN LA AGREGACION DE VALOR PARA SEGMENTOS ESPECIFICOS DE MERCADO, ES DECIR COMO SATISFACEMOS A NUESTROS CLIENTES…
PERSPECTIVA DEL APRENDIZAJE DIAP 8
SE CENTRA EN LASCOMPETENCIAS CENTRALES DE LA EMPRESA LA INNOVACION Y EL CRECIMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN, ES DECIR EN QUE Y COMO DE BE LA ORGANIZACIÓN CONTINUAMENTE APRENDER, MEJORAR Y CREARVALOR.
EXPLICACION DEL CUADRO DIAP.9
LA EMPRESAS DEBE TENER EN CUENTA LA SATISFACION DEL PERSONAL YA QUE HOY, LAS MEJORAS DE LOS PROCESOS PROVIENEN DE LOS EMPLEADOS YELLOS DEJARAN DE CONTRIBUIR AL ÉXITO DE LA ORGANIZACION SI NO SE SIENTEN MOTIVADOS.
PERSPECTIVA DEL CONTROL DIAP 10
SE CENTRA EN LA EXCELENCIA DE LA OPERACIÓN QUNERE CREANSATISFACION EN LOS CLIENTES Y ACCIONESTAS, ES DECIR EN QUE PROCESOS TENEMOS QUE SER EXCELENTES
EXPLICACION DIAP. 15
EN PRIMER LUGAR IDENTIFICAR LAS VARIABLES CLAVES MASIMPORTANTES EN CADA AREA Y DETERMINAR UNA CORRECTA GESTION DEL CMI
EN SEGUNDO LUGAR COMPARAR LAS VARIABLES QUE SE TIENEN CON LAS QUE SE VAN A REALIZAR, EXTRAYENDO LASDIFERENCIAS POSITIVAS Y NEGATIVAS
EN ULTIMO LUGAR CREAR UN CMI QUE PFREZCA SOLUCION CUANDO ASI SEA NECESARIO.

EXPLICACION DIAP. 13,14,15,16,17 CON NUESTRAS PALABRAS.