comercio internacional

COMPONENTES
COSO I
COSO II
COSO III
Ambiente de control



influye en la conciencia de sus empleados respecto al control. aportando disciplina y estructura. Los factores del entorno decontrol incluyen la integridad, los valores éticos y la capacidad de los empleados de la empresa, la manera en que la dirección asigna autoridad y las responsabilidades.
establecimiento de un entornoque estimule e influencie las actividades del personal con respecto al control de sus actividades. loreseticos competencia del personal, reglamentos
El Entorno de control propicia la estructura en laque se deben cumplir los objetivos y la preparación del hombre que hará que se cumplan.
Ambiente interno
Dentro de la empresa sirve para que los empleados creen conciencia de los riesgos que sepueden presentar en la empresa

Evaluación de riesgos

La organización Identificación y análisis los riesgos que ponen en peligro el cumplimiento de los objetivos, y asi determinar como se debentratar y manejar estos riesgos
Y que mecanismo el ente debe crear para identificar y manejar riesgos, tanto los que influyen en el exterior de la Organización como en el interior de la misma.establecimiento de objetivos tanto a nivel global de la Organización como al de las actividades relevantes, obteniendo con ello una base sobre la cual sean identificados y analizados los factores deriesgos que amenazan su oportuno cumplimento
Establecimiento de objetivos




Deben definirse con anterioridad a la identificación de los eventos potenciales que afectan a su consecución. Lagestión de riesgos debe asegurar el proceso por el que fijar los objetivos y que éstos se alinean con la estrategia corporativa y su misión, además de que sean consistentes con el riesgo aceptado.La empresa debe tener una meta clara que se alineen y sustenten con su vision y mision, pero siempre teniendo en cuenta que cada decision con lleva un riesgo que debe ser previsto por la empresa...